Совершенствование системы управления персоналом для повышения эффективности организации сферы услуг на примере ООО «Центр технологии развития»

• Номер работы:
  1014695
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  13.04.2023 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность темы исследования. Тенденции в развитии экономики и социума в Российской Федерации раскрывают проблему эффективного формирования и дальнейшей практической реализации современной системы управления персоналом, отвечающей всем существующим требованиям, как со стороны субъекта, так и со стороны объекта управления.
  В первую очередь это заключается в так называемом «слепом механизме управления», когда управляющая подсистема использует изжившие себя методы управления персоналом не имеющие аналитического начала. Как известно, система управления персоналом – один из главных объектов системы управления современным предприятием. Объясняется это в первую очередь тем, что каждый из элементов, наполняющих данную систему, несёт в себе перечень системообразующих составляющих, направленных на координацию, мотивирование, стимулирование и другое, в деятельности персонала.
  ……………………………….
  Содержание
  ВВЕДЕНИЕ
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
  1.1 Сущность и содержание системы управления персоналом организации 6
  1.2 Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом 13
  1.3 Особенности технологии управления персоналом в сфере услуг 19
  ГЛАВА 2 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЦЕНТР ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ»
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Центр технологии развития» 26
  2.2 Анализ персонала и технологии управления персоналом ООО «Центр технологии развития» 30
  2.3 Оценка эффективности системы управления персоналом ООО «Центр технологии развития» 41
  ГЛАВА 3 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЦЕНТР ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ»
  3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Центр технологии развития» 52
  3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 67
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  ПРИЛОЖЕНИЯ
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления персоналом для повышения эффективности организации сферы услуг на примере ООО «Центр технологии развития»
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность темы исследования. Тенденции в развитии экономики и социума в Российской Федерации раскрывают проблему эффективного формирования и дальнейшей практической реализации современной системы управления персоналом, отвечающей всем существующим требованиям, как со стороны субъекта, так и со стороны объекта управления.
  В первую очередь это заключается в так называемом «слепом механизме управления», когда управляющая подсистема использует изжившие себя методы управления персоналом не имеющие аналитического начала. Как известно, система управления персоналом – один из главных объектов системы управления современным предприятием. Объясняется это в первую очередь тем, что каждый из элементов, наполняющих данную систему, несёт в себе перечень системообразующих составляющих, направленных на координацию, мотивирование, стимулирование и другое, в деятельности персонала.
  ……………………………….