Управление нематериальной мотивацией персонала компании "ФКП Росгосцирк с учетом специфики цирковой деятельности

• Номер работы:
  1021664
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.05.2023 г.
• Объем работы:
  59 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретическая основы управления нематериальной мотивацией персонала в сфере цирковой деятельности 6
  1.1. Основные аспекты специфики цирковой деятельности 6
  1.2. Роль нематериальной мотивации в сфере творческого труда 9
  1.3. Основные показатели эффективности системы нематериальной мотивации в сфере творческого труда 14
  1.4. Методология усовершенствования системы нематериальной мотивации с учетом специфики цирковой деятельности 17
  Глава 2. Диагностика системы нематериальной мотивации персонала организации ФКП «Росгосцирк» 22
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ФКП «Росгосцирк» 22
  2.2. Анализ системы нематериальной мотивации на основе результатов неструктурированного наблюдения 28
  2.3. Анализ системы нематериальной мотивации на основе результата онлайн опроса сотрудников 32
  3 Глава. Совершенствование управления нематериальной мотивацией персонала в организации ФКП «Росгосцирк» на основе результатов исследования 38
  3.1. Мероприятия по совершенствованию управления нематериальной мотивацией персонала в организации ФКП «Росгосцирк» 38
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 43
  Заключение 45
  Список использованной литературы 48
  Приложения 51
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление нематериальной мотивацией персонала компании "ФКП Росгосцирк с учетом специфики цирковой деятельности
  Введение
  
  В практике управления предприятиями тема мотивации персонала всегда является актуальной. В любой индустрии разрабатываются системы управления мотивацией персонала для благоприятного результата в достижении организацией поставленных целей.
  Персонал является важной деталью большого механизма, под названием «организация», «предприятие» или «производство», и одним из элементов управления эффективностью работы данных деталей – это система мотивации.
  Само понятие мотивации объясняется стимулированием работников к труду, с учетом их собственных интересов и интересов организации.
  Понятие системы мотивации объясняется синтезом объективных и субъективных факторов, а также материальных и нематериальных стимулов, побуждающих выполнять рабочие задачи.
  Любое внедрение мотивационной системы идет в ногу со временем. В рамках нашего времени обязательно учитывается тот факт, что работники стали более трепетно обращать внимание как на отношение работодателей, так и на ситуации, происходящие в организации. И тот и другой фактор значительно влияет на эффективность труда персонала.
  Рассматривая индустрию исполнительских искусств, а именно цирковую, стоит отметить, что ситуации, происходящие внутри и за пределами организации, стимулируют к созданию условий для системы мотивации труда, где работники цирковой сферы одновременно соответствуют, как художественной, так и коммерческой логикам циркового производства.
  В рамках современности снижается уровень неопределенности в развитии творческих отраслей в отношении потенциального успеха у потребителя. Создаются ориентиры на запросы рынка и их изменение.
  Для циркового работника, как для любого работника творческой профессии, выдвигается определенный уровень затруднений при трудоустройстве, что связано с высокой конкуренцией на рынке творческого труда. Во избежание затруднений необходимо регулярно повышать уровень профессионализма, изучать ситуации в смежных видах профессий, развивать профессиональные навыки, держать на уровне свою востребованность на рынке.
  Цирковая деятельность по своей специфике во многом имеет элементы не материального производства, а духовного, это и является причиной того, что именно нематериальная мотивация играет огромную роль при формировании эффективной трудовой деятельности.
  В данном случае нематериальная мотивация имеет творческий характер и зависит не только от профессиональных навыков персонала, но и от специфики механизма отрасли циркового искусства.
  .............................................................................................................................