Содержание:
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ФОРМ И СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА И МЕТОДЫ ЕЕ РЕГУЛИРОВАНИЯ 5
1.1 Понятие оплаты труда 5
1.2 Формы и системы оплаты труда 10
1.3 Фонд оплаты труда 18
ГЛАВА 2. МОТИВАЦИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 30
ПРИЛОЖЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Алимарина Е., Маренков Н. Управление трудовыми ресурсами. – М.: Феникс, 2007.
2. Андреева О. Рынок труда столиц и регионов. //Управление человеческим потенциалом, 2008, № 1.
3. Анисимов А. Трудовые отношения и трудовые споры. – М.: Юстицинформ, 2008.
4. Гейц И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени. – М.: ДиС, 2006.
5. Горбачев М., Ткаченко Д. Эволюция системы оплаты труда в отделе сбыта. //Управление продажами, 2008, № 4.
6. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. Гриф МО РФ. – М.: Инфра-М, 2008.
7. Иванова Г.Г. Об оплате труда и предоставлении гарантий и компенсаций работникам // Налоговый вестник. – 2008. – № 7. – С. 44
8. Ильин И. Производительность труда: вверх по лестнице, ведущей вниз. //Человек и труд, 2006. №5, с. 74.
9. Иозайтис В. Стоимостное управление и вознаграждение за результативность: компенсационные планы и человеческий потенциал. //Управленческий учет и финансы, 2008, № 3.
10. Кандаурова И., Сидоркина С. Инвестиции в будущее компании через обучение сотрудников сегодня. //Управление развитием персонала, 2007, № 4.
11. Костицын Н. Риски человеческого фактора в системе рисков организации. //Управление развитием персонала, № 2, 2006.
12. Лимаренко А. Мотивация персонала с использованием маркетинговых технологий. //Мотивация и оплата труда, 2008, № 1.
13. Мокий М. Экономика организации (предприятия). - М: Экзамен, 2008.
14. Нуайе Д. Повышайте производительность труда. – М.: Претекст, 2007.
15. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия: Практическое пособие. – М.: Проспект, 2006. – 448 с.
16. Сизикова Т. Система оплаты труда на основе рефлексивной матрицы оценки труда. //Мотивация и оплата труда, 2007, № 2.
17. Синельникова Е. Система оплаты труда работников производства. //Мотивация и оплата труда, 2008, № 2.
18. Соколова М.И., Деменьтьева А.Г. Управление человеческими ресурсами. – М.: Проспект, 2007.
19. Стародетская О. Вознаграждение персонала на основе модели компетенций. //Мотивация и оплата труда, 2008, № 1.
20. Чернышев Б.Н. Экономика организации (предприятия, фирмы): Учебник. – М.: Вузовский учебник, 2008.
Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Современные формы и системы оплаты труда на предприятиях
ВВЕДЕНИЕ
В ряду проблем организации оплаты труда особое место занимает совершенствование механизма ее регулирования в существующих социально-экономических условиях.
Необходимость такого совершенствования обусловлена происшедшими в ходе реформ преобразованиями, основным результатом которых явилось появление многообразие форм собственности. Ранее, государственная форма собственности была преобладающей, поэтому система управления оплатой труда ориентировалась не на внешнюю экономическую среду, а на действие вышестоящих органов. Модель предполагала: стабильное функционирование тарифных систем и схем должностных окладов; планирование фонда оплаты труда; жесткое построение внутренних структур и выполнение предписанных функций; гарантированный сбыт и, следовательно, гарантированную выплату заработной платы.
В этих условиях организация оплаты труда представляла автономно работающую систему, ориентированную, в основном, на вертикальные связи. Возникшее многообразие форм собственности повлекло изменение целей государственного регулирования оплаты труда, так как возникло несоответствие ранее сложившихся принципов организации заработной платы изменившимся экономическим условиям. В результате государство отошло от установления тарифных ставок, должностных окладов, тарифных сеток на предприятиях негосударственного сектора экономики, т.е. была разрушена система вертикальных связей. Созданные же фрагментарные системы горизонтальных связей, которые можно рассматривать в качестве зачатков социального партнерства, не обеспечивают требуемой эффективности государственного регулирования оплаты труда.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что при планировании и организации работы персонала каждый руководитель определяет, что конкретно должна выполнить в целом вся фирма, что, когда и как должен сделать тот или иной работник.