Разработка (анализ) управленческого учета в компании

• Номер работы:
  103694
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  05.12.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Государственный Университет Управления
• Объем работы:
  50 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Характеристика предприятия ОАО «Мосхлеб» 5
  1.1 Краткая характеристика предприятия и исследуемой отрасли бизнеса 5
  1.2 Анализ системы функционирования управленческого учета на ОАО «Мосхлеб» 7
  1.3 Стратегические планы предприятия 11
  1.4 Структура управления ОАО «Мосхлеб» 13
  2 Калькулирование затрат на ОАО «Мосхлеб» 30
  2.1 Анализ и классификация затрат 30
  2.2 Выбор метода учета затрат и порядок распределения косвенных расходов, особенности использования выбранного метода калькулирования себестоимости на ОАО «Мосхлеб» 32
  2.3 Выбор системы учета затрат и доходов на предприятии 35
  2.4 Калькуляция затрат и расчет себестоимости 38
  3 Система бюджетов как взаимосвязанная совокупность планов финансово-хозяйственной деятельности 44
  3.1 Формирование бюджетов (смет) 44
  3.2 Анализ безубыточности предприятия 49
  3.3 Прогнозный бюджет ОАО «Мосхлеб» 52
  Заключение 56
  Список литературы 60
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка (анализ) управленческого учета в компании
  
  Актуальность работы заключается в том, что развитие рыночных отно-шений определяет положение предприятия в экономике. Эффективность его работы во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и поло-жение на рынке. В свою очередь управленческая деятельность должна опирать-ся на своевременную и эффективную информационную систему, так как бух-галтерский учет не обеспечивает управленцев всех уровней оперативной ин-формацией и не может предоставить необходимые данные для разработки стра-тегии и тактики деятельности предприятия в условиях рынка.
  В странах с развитой рыночной экономикой управленческий учет уже достаточно давно сложился как относительно обособленная область экономи-ческой деятельности. Очевидно, что в нашей стране в условиях развития ры-ночных отношений, предпринимательства, ориентации на получение прибыли, при необходимости повышения эффективности хозяйственной деятельности во всех сферах экономики требуется комплексное решение многочисленных про-блем, связанных с управлением предприятием. Именно эти проблемы призван решать управленческий учет, основная цель которого – обеспечение руководи-телей всех уровней необходимой и своевременной информацией для принятия эффективных решений по управлению бизнесом.
  Учетная информация должна формироваться не ради самого бухгалтер-ского учета, а быть полезной внутренним и внешним ее пользователям, слу-жить необходимой основой для осуществления процессов прогнозирования, планирования, нормирования, анализа и контроля, т.е. выступать важным сред-ством принятия эффективных управленческих решений. Очевидно, что для удовлетворения всех перечисленных выше требований необходимо использо-вать различные методы сбора, обработки и отражения информации. В экономи-чески развитых странах эта проблема решена благодаря делению всей системы бухгалтерского учета на две подсистемы: финансовую и управленческую.
  В отличие от финансового, управленческий учет субъективен и конфи-денциален, но именно он несет основную нагрузку обеспечения качественного принятия управленческих решений и его реализуют профессионалы высокого уровня.
  Для целей управления экономической эффективностью разработаны раз-нообразные понятия, коэффициенты, показатели и соответствующие инстру-менты управленческого учета. Однако постоянные изменения и развитие мето-дов управления предприятиями требуют контролируемого применения методов управленческого учета, а именно: адекватной оценки эффективности систем управленческого учета, их конструктивной перегруппировки и модернизации.
  Управленческий учет на большинстве отечественных предприятий не ве-дется или развит очень слабо. Многие его элементы входят в наш традицион-ный бухгалтерский и оперативный учет, экономический анализ.
  Цель работы – проанализировать управленческий учет на ОАО «Мос-хлеб».
  Задачи работы:
  – охарактеризовать предприятие ОАО «Мосхлеб» и исследуемую отрасль бизнеса;
  – рассмотреть стратегии предприятия и его организационную структуру;
  – изучить процесс калькулирования затрат на ОАО «Мосхлеб