Сущность управленческого целеполагания. "Древо целей" государственного управления.

• Номер работы:
  104752
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  11.12.2008 г.
• Куда сдавалась:
  МГИМО
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Понятие управления 6
  1.1. Природа и характерные черты управления 6
  1.2. Объективные основы и субъективный фактор государственного и муниципального управления 9
  2. Принципы государственного управления: понятие, аспекты, основания системы 14
  2.1. Понятие государственного управления. Особенности государственно- управляющих воздействий 14
  2.2. Правовое регулирование (ПР) государственного управления: предмет и метод, формы и структура 16
  2.3. Источники и факторы рациональности государственного управления: универсальные и специфически российские 18
  3."Древо" целей и функциональная структура государственного управления. 20
  Заключение 29
  Список литературы 30
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Сущность управленческого целеполагания. "Древо целей" государственного управления.
  Введение
  
  Исключительно богатым по потенциалу ресурсом как формирования, так и осуществления целеполагания в государственном управлении является демократия - определенная система самоорганизации жизни людей на основе их прав и свобод. Однако демократия как явление, система отношений и процессов весьма конкретна и имеет место лишь тогда, когда действительно проникает в жизнь большинства людей, становится атрибутом их повседневных ощущений, мыслей и практических действий. В буквальном смысле слова демократия есть организованная сила общества. И цели государственного управления с минимальными затратами и максимальными результатами могут достигаться тогда, когда потенциал демократии включен в их реализацию.
  Люди должны знать цели государственного управления и разделять их, желать их реализации и иметь возможность работать в этом направлении. Чтобы участие людей в осуществлении целей государственного управления было осознанным и активным, нужно доверие людей к этим целям и реальное ощущение ими совпадения результатов реализации целей с их потребностями и интересами. Такое "наложение" целей и ожиданий в жизненно доступном диапазоне времени и приносит, если исходить из исторического опыта, использование демократии. Следует сказать и о таком ресурсе целеполагания в государственном управлении, как организация. Она позволяет упорядочить, рационализировать и облегчить выработку целей государственного управления. Одним из главных достоинств открытого установления целей является возможность сплотить одних и ясно показать другим, что они могут обратиться к другим организациям как к источнику экономического и морального удовлетворения. Доказана действенность нескольких подходов к организации дискуссий по выбору целей. Среди них такие методы, как "мозговая атака'", "ориентация группы", "альтернативные сценарии будущего" и метод "Дельфы". Орга