создать технолгическое предприятие (что бы был производственный процесс(например производство пракета,пром пленки и т.п.)

• Номер работы:
  105362
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  18.12.2008 г.
• Куда сдавалась:
  мгту станкин
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Резюме 5
  2 Концепция бизнеса 6
  2.1 Определение философии фирмы и основных целей бизнеса по производству пластиковых окон 6
  2.2 Описание товара, стадия жизненного цикла 7
  3 Маркетинговое исследование рынка 11
  3.1 Анализ общей ситуации на рынке 12
  3.2 Определение товарных границ рынка пластиковых окон 13
  3.3Анализ спроса и предложения на рынке окон 14
  3.4SWOT-анализ предприятия 19
  3.5Анализ тенденций развития рынка и уровня привлекательности отрасли для бизнеса 21
  4 Концепция обеспечения конкурентоспособности бизнеса 21
  Заключение 27
  Список литературы 30
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме создать технолгическое предприятие (что бы был производственный процесс(например производство пракета,пром пленки и т.п.)
  Введение
  
  Маркетинг затрагивает интересы каждого из нас в любой день нашей жизни.
  В условиях рыночных отношений и особенно в переходный к рынку период маркетинг является одной из важнейших экономических дисциплин. От того, насколько правильно построена система маркетинга, зависит эффективное функционирование всего народного хозяйства.
  Для планирования предприятия принципиальным является то, что оно ведется от главной цели предприятия сверху вниз.
  Первый уровень – планирование корпоративной стратегии предприятия. Корпоративная стратегия определяет порядок достижения главной цели предприятия в установленном периоде, общая концепция развития фирмы. Главная цель предприятия часто называется миссией и определяется совместно собственником и менеджерами. Привлечение менеджеров к процессу разработки миссии имеет важное воспитательное значение и упрощает внедрение миссии на предприятии. В рамках корпоративной стратегии устанавливается взаимодействие между отдельными видами бизнеса, строится бизнес-портфель фирмы. Определяется основная концепция развития бизнесов (рост, стабилизация, уход и т.д.) и распределяются роли бизнесов (приоритетные, дотационные, прибыльные, перспективные). Инструментарий: методика выявления притязаний собственников, методика формулировки миссии компании, портфельные методики и др.
  Формирование набора бизнес-стратегий. Бизнес-стратегии строятся по каждому продукту фирмы относительно конкурентов, поэтому иногда они называются конкурентными стратегиями. Бизнес-стратегии – это действия фирмы на конкретном рынке, их количество равно кол