Управление персоналом

• Номер работы:
  105437
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  18.12.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Институт Управления
• Объем работы:
  16 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Характеристика системы управления персоналом. 4
  2. Методология управления персоналом организации. 4
  3. Сущность корпоративной культуры. 5
  4. Диагностический подход к управлению персоналом. 6
  5. Комплектование кадров. 7
  6. Наем персонала. 8
  7. Оценка труда работников. 9
  8. Аттестация, порядок и формы ее проведения. 9
  9. Организация обучения кадров. 11
  10.Стиль руководства персоналом. 11
  11. Основные теории мотивации. 12
  12. Оплата труда и материальное стимулирование. 12
  13. Этика деловых отношений. 13
  14. Стрессы и безопасность труда. 14
  Заключение 15
  Литература 16
  
  
  Литература
  1. Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. - М., 1992.
  2. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. - М.: Дело, 1992.
  3. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала // Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. - М.: МП "Сувенир", БГ, 1993.
  4. Грачев М.В. Управление трудом: (Теория и практика капиталистического хозяйствования). - М.: Наука, 1990.
  5. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации ЗМ.- М.: Дело Лтд, 1993.
  6. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент: Текст лекций. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992.
  Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. Источник: Интернет
  7. Методика кадровой работы американских фирм: Для руководителей кадровых служб ПО, предприятий, АО, МП. - М.: Потенциал XXI, 1992.
  8. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: Изложение для каждого. - М.: Фолиум, 1995.
  9. Персонал: Словарь-справочник/Авторы-составители Ю.Г.Одегов, Н.К.Маусов, М.П.Кулапов, Ю.П.Мительман и др. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1994.
  10. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: АО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1995.
  11. Татарников А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М.: НПО ПИК, 1992.
  12. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление персоналом
  Введение
  Современная практика успешности свидетельствует о ключевой важности персонала организации. Без кадров нет ни существования, ни развития организации.
  Искусство управления персоналом – процесс настолько творческий, что не существует двух одинаковых ответов на этот вопрос, как не существует двух одинаковых организаций.
  Известно, что цель управления персоналом организации – это в конечном итоге эффективность деятельности за счет обеспечения успешного руководства людскими ресурсами. Так, в книге В.Гранта и Дж. Смита "Кадровая администрация и производственные отношения" (Grant V., Smith О. Personnel Administration and Industrial Relations. L., 1969. P.I.) указывается, что "функция управления кадрами связана с идентификацией, оценкой, координацией и контролем человеческого фактора как основного элемента системы управления предприятием". Однако, сторонники более широкого понимания кадровой проблематики считают, что кадровое управление следует рассматривать как динамический аспект общего процесса управления, пронизывающего всю структуру предприятия. Стоит отметить, что управление кадрами уже давно понимается основным инструментом достижения целей организации. В книге О. Тида и Г. Метгелфа "Кадровая администрация: ее принципы и практика" отмечается, что "кадровая администрация является планированием, надзором, управлением и координацией тон деятельности организации, которая включает достижение определенных целен этой организации с минимумом человеческих усилии и затруднений, с воодушевляющим единодушием кооперации и с истинной заботой о подлинном благосостоянии всех членов организации".