Анализ финансового состояния предприятия Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО Лебедянский

• Номер работы:
  107748
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Другое
• Год добавления:
  23.02.2009 г.
• Куда сдавалась:
  МПСИ
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Общая характеристика ОАО «Лебедянский» 5
  2 Анализ источников финансирования имущественного потенциала ОАО «Лебедянский» 8
  2.1 Анализ состава, структуры, динамики капитала и активов 8
  2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности ОАО «Лебедянский» 8
  2.3 Анализ финансовой устойчивости 13
  1.4 Анализ деловой активности 18
  1.5 Анализ эффективности деятельности предприятия 20
  1.5.1 Анализ и оценка доходности и рентабельности 20
  Выводы 24
  Список литературы 28
  Приложение 1. Баланс ОАО «Лебедянский» на 01.01.2007 29
  Приложение 2. Отчет о прибыли и убытках ОАО «Лебедянский» 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ финансового состояния предприятия Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО Лебедянский
  Введение
  
  Цель данной курсовой работы – анализ финансового состояния ОАО «Лебедянский», а также поиск и предложения мер по преодолению кризисных явлений на предприятии и улучшению его финансового состояния.
  Для достижения данной цели необходимо:
   произвести анализ финансового состояния ОАО «Лебедянский»;
   разработать пути преодоления кризисных явлений на предприятии.
  Объектом исследования, является ОАО «Лебедянский».
  Предметом служат финансовые процессы предприятия, изучаемые в периоде с 2005 по 2006 годы.
  При написании данной курсовой работы использовались следующие методы: сравнение, группировка, монографический метод, метод цепных подставок, коэффициентный метод.
  Материалом для исследования послужили нормативные и законодательные акты, монографический материал, данные периодической печати, бухгалтерские балансы предприятия за 2005, 2006 года и приложение к нему.
  Чаще всего ощущение близкого кризиса возникает у предприятия слишком поздно, когда до краха остается считанные месяцы. Поэтому, сначала требуется быстро провести крупные изменения, не дающие попасть из критической ситуации в необратимую, затем предпринять действия, позволяющие преодолеть тенденции и перейти к устойчивому конкурентоспособному развитию.
  Необходимо помнить, что в классической схеме данного вида управления реализуются следующие функции:
  анализ внешней среды и потенциальных конкурентных преимуществ предприятий. Результаты анализа служат базой для альтернативного выбора стратегии развития предприятий по критерию финансового состояния;
  диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в экономике и финансах предприятий, осуществляющая на основе комплексного анализа текущего финансово-экономического состояния предприятия;
  обеспечение контроля в форме систематического наблюдения за выполнением запланированных мероприятий, своевременное фиксирование отклонений фактических показателей от плановых для оперативной корректировки.