Теория организации

• Номер работы:
  112122
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  15.03.2009 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 4
  1 Объекты, методы и роль в информационном обеспечении менеджмента организации 6
  1.1 История развития теории организации как науки 6
  1.2 Синергия организации и ее роль 12
  1.3 Использование математических моделей в проекте управленческого анализа 17
  2 Анализ современного состояния организации 21
  2.1 Местонахождение и динамика развития организации 21
  2.2 Организационная структура 22
  2.3 Анализ состояния организации 38
  2.3.1 Оценка действий руководства организации 38
  2.3.2 Анализ результатов деятельности организации 47
  3 Мероприятие по улучшению деятельности организации 61
  3.1 Расчет организационных структур 61
  3.2 Оптимизация организационной структуры с целью минимизации издержек 71
  3.3 Реинженеринг организации 87
  Заключение 90
  Список литературы 94
  Приложение А - Организационная структура управления ОАО «Инфра-М» 96
  Приложение Б - Организационная структура блока «Общее руководство» (обязательный состав заместителей) 97
  Приложение В – Окончательная схема блока «Общее руководство» 98
  Приложение Г – Организационная структура блоков «Линейного и оперативного управления производством» 99
  Приложение Е - Организационная структура блока «Управление финансовой деятельностью» 2
  Приложение Ж - Организационная структура блока «Управление материальными ресурсами» 3
  Приложение З - Блок «Управление персоналом и социальным развитием» 4
  Приложение И - Блок «Управление капитальным строительством» 5
  Приложение К - Организационная структура Блока «Транспортное управление» 6
  Приложение Л - Функциональная FAST-диаграмма отдела управления качеством 7
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Теория организации
  Введение
  
  Актуальность работы заключается в том, что в современных условиях каждому предприятию особенно важно правильно оценить создавшуюся ры-ночную обстановку с тем, чтобы предложить эффективные средства конку-ренции, которые, с одной стороны, отвечали бы сложившейся в России ры-ночной ситуации и тенденциям ее развития, с другой стороны – особенно-стям конкретного бизнеса. Поэтому достижение положительного синергети-ческого эффекта от финансово-хозяйственной деятельности является важ-нейшим фактором конкурентоспособности любой организации.
  Характерной особенностью современного состояния рынка является общий рост конкуренции на многих его сегментах. Это приводит к тому, что ранее проводимые мероприятия по повышению конкурентоспособности ор-ганизации на рынке не приводят к желаемым результатам. Самое время предпринимать кардинальные действия по общему повышению эффективно-сти функционирования предприятия. Поскольку успешность функциониро-вания фирмы в конечном счете целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям обостряющейся конкурентной борьбы. В связи с этим требуется большая глубина проработанности в управ-ленческой аналитике, которая невозможна без применения современных ме-тодов анализа управленческой деятельности.
  Построение эффективной организационной структуры является важ-нейшей задачей современного менеджмента. При разработке организацион-ной структуры управления оказывается давление на коллектив людей с опре-делённой целью. И в тоже время посредством этого воздействия происходит влияние на окружающую среду, на окружающий мир, с которым взаимодей-ствует коллектив. По этому правильнее было бы говорить, что воздействие оказывается на систему — одним из элементов которой, как раз и является коллектив работников какого-то учреждения.
  Цель курсовой работы – разработать направления совершенствования организационной структуры ООО «5555».
  Задачи работы: