Содержание:
Оглавление
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы организации системы контроля 8
1.1. Сущность, виды и формы контроля в организации 8
1.2. Содержание процессов контроля в организации 19
1.3. Применение системы контроля в управлении 25
Глава 2. Организация управленческого контроля исполнения управленческих решений в Управе района Выхино- Жулебино 30
2.1. Общая характеристика Управы района Выхино-Жулебино 30
2.2. Анализ системы управления 34
2.3. Организация контроля исполнения управленческих решений в Управе 41
Глава 3. Направления повышения эффективности контроля исполнения управленческих решений в Управе района Выхино-Жулебино 54
3.1. Основные направления совершенствования процессов управленческого контроля 54
3.2. Оценка экономического эффекта 73
Заключение 81
Список использованной литературы 85
Приложения 89
Список использованной литературы
1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть вторая (от 05.08.2000 № 117-ФЗ) – М.: Официальное издание, 2006. – 294 с.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 456с.
3. Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. – Омск. : ЦОАУ, 2005.- 160 с.
4. Анискин Ю.П. Организация и управление бизнесом: Учебное пособие. – М. Инфра-М, 2006. – 152 с.
5. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов . - М.: Экономика, 2006. – 236с.
6. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. – М.: Экза-мен, 2006. – 639 с.
7. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компа-ниями // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. - № 3-5. - С.91
8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Из-во МГУ, 2005. - 252 с.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник 2-ое изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 480 с.
10. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб.. – СПб.: Спецлит, 2005.- 300с .
11. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. прогнозирование- планирование. Теория экспериментов. – Железнодо-рожный: ТОО НПЦ Крылья, 2006. – 400 с.
12. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Экономика предпринимательства. – СПб.: Перспектива, 2005. – 158 с
13. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2006. – 159 с
14. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/ под ред. Ю.Н. Кантурев-ского. – СПб.: Питер,2006. – 560с.
15. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 2006.- 286 с.
16. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.в. Стратегическое плани-рование и анализ эффективности инвестиций. – 2 изд. – М.: Филин, 2005.- 245 с.
17. Ковалев В.В., Ковалев В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М. : Инфра-М, 2006. – 352 с.
18. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предпри-ятия. – 2 изд., пераб., доп. – М.: Центр экономика и маркетинга, 2006. – 188 с.
19. Ковалева А.М. Финансы фирмы: Учебник / Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамой Л.Г.. – М.: Инфра-М, 2006. – 416 с.
20. Кунц Г., С. О'Доннел. Управление - системный и ситуационный анализ управленческих функций. Том1,2. - М.: Филин, 2006. – 567 с.
21. Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. В.А. Кузнецова. – Ростов на Дону: Феникс, 2006.- 480 с.
22. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Салома-тин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 432 с.
23. Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. – СПб.: Питер, 2006.- 684 с.
24. Минцберг Г и др. Школа стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегии менеджмента. – СПб.: Питер, 2006. – 331с.
25. Мищенко А.П. Разработка управленческих решений.: Учеб. пособ.- Казань, 2005. – 67 с.
26. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И. Стратегический менеджмент. Учебник для ВУЗов. – М.: Юнити, 2005. - 472 с.
27. Муравьев А.И. Предпринимательство: Учебник. – СПб.: Проспект, 2006. – 692с.
28. Новицкий Н.В. Менеджмент организации. Учебное пособие. – М.: Де-ло, 2005. - 376 с.
29. Основы теории оптимального управления: Учеб. Пособие для экон. ву-зов / В.Ф.Кротов, Б.А.Лагома, С.М.Лобанов и др. Под ред В.Ф.Кротова. - М.: Высш.шк., 2005. – 267 с.
30. Основы управления персоналом: учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высшая школа, 2005.- 383 с
31. Панкратов Ф.Г., Серегина Г.К. Коммерческая деятельность. - М.; ИВЦ «Маркетинг», 2006. – С. 115
32. Пономарев А.Я. Введение в административный и экономический ме-неджмент . – СПб, 2005. – 287 с..
33. Попов С.А. Стратегическое управление: 17- модульная программа для менеджеров. – М.: Инфра- М, 2006.- 321 с.
34. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции/ К.А. Волкова, И.П. Дежкина и др.–М.: из-дательство «Экономика», НОРМА, 2005.–526 с.
35. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно- ме-тодический комплекс. – Новосибирск: НГАЭ иУ, 2006 . – 200с
36. Справочное пособие директору производственно объединения (пред-приятия) В 2 томах/ Под ред. Е.А. Егиазаряна. – М.: Экономика, 2006. – 357 с.
37. Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. – 2 изд., доп., переаб. – М.: Инфра- М, 2006. – 558с.
38. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Кон-цепции и ситуации/ Пер с анг. – М.: Инфра- М, 2005.- 412 с.
39. Торговое дело: Экономика и организация: Учебник / Л.А. Брагин, Т.П. Данько. – М.: Дело, 2006. – 256 с.
40. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова – М.: Инфра-М, 2006. – 480 с.
41. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учеб./Под ред. Е.М. Стояновой. – М.: Перспектива, 2006. – 656 с.
42. Финансовый менеджмент: Учебник для Вузов /Под ред. А.В. Хлудне-ва. – М.: Инфра-М, 2006. – 357 с.
43. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Инфра-М, 2006. – 332 с.
44. Щур Д.Л. Справочник по бизнес-планированию. – М.: Дело, 2006. – 432 с.
45. Энциклопедия бизнеса или, как вести свое дело. / Пер. с англ. Г.Г. До-луда, С.Г. Долуда. – М.: Инфра-М, 2006. – 286 с.
Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование
организации контроля за исполнением управленческих решений, принимаемых
в органе государственного (муниципального) управления на примере Управы
района Выхино-Жулебино г.Москвы
Введение
Актуальность темы исследования определяется развитием экономики XXI века, которое требует новых подходов в области теории и практики управ-ления организацией. Высокая изменчивость и непредсказуемость среды явля-ются наиболее характерными признаками современной экономики. Учет по-требностей различных заинтересованных групп, проблема передачи управления наемным менеджерам, внедрение современных информационных технологий в управление и многие другие актуальные вопросы менеджмента сводятся к про-блеме интеграции управления.
Эволюция менеджмента ведет к трансформации взаимодействия основ-ных функций управления. Повышается значимость функции контроля в сочета-нии с планированием, координацией, мотивацией. Во многих случаях контроль становится «мега-функцией» управления, охватывающей всю организацию и позволяющей достичь достаточного уровня интеграции управления. Влияние социально-психологических факторов и все более высокая значимость немате-риальных активов ведут к трансформации форм контроля в бизнесе. Контроль способствует мотивации, повышению ответственности сотрудников, коопера-ции между людьми и организациями и обмену знаниями.
На современном этапе развития российских предприятий, в условиях про¬должающейся интеграции отечественной экономики в мировое сообщество, усиления международной конкуренции, внедрения международных стандартов качества во все отрасли, динамичном развитии систем учета и управления за-тратами необходимо использовать соответствующее информаци¬онно-экономическое обеспечение, позволяющее адаптироваться предприятиям к ус-ловиям динамично развивающихся рынков.
Сегодня проблема совершенствования форм и методов эффективного управления проектными институтами на основе международного опыта при-менения инструментов контроля, ориентированного на комплексное управле-ние производственной деятельностью и содействующего непрерывному разви-тию