Отчет по практике ООО «Крок Инкорпорейтед».

• Номер работы:
  1125734
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Информационные технологии
• Год добавления:
  27.11.2023 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  . Привлечения новых клиентов предприятия с целью реализации продукции.
  2. Ведение переговоров и заключение договоров о поставках продукции.
  5) Отдел производства и реализации реализует основное направление деятельности компании - производство гофрированного картона и гофроупаковки, оптовая и розничная продажа продукции.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике ООО «Крок Инкорпорейтед».
  
  Содержание индивидуального задания на практику:
  № п/п Виды работ
  1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
  2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики (эксплуатационной практики)
  2.1. Кейс-задача № 1
  Ознакомиться с деятельностью организации, с нормативной и справочной документацией. Дать краткое описание организации. С помощью программного продукта MicrosoftVisio (или иного другого) необходимо составить схему организационной структуры компании. Указать тип и дать характеристику организационной структуры компании.
  ...........................................................................................................................................................................
  (или) опыта деятельности по итогам практики
  
  № п/п Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
  Кейс-задача № 1 Данная эксплуатационная практика была пройдена на предприятии ООО «Крок Инкорпорейтед».
  Направления деятельности компании – разработка ИТ-продуктов, продажа компьютерной техники.
  Организационная структура компании приведена на рисунке 1.
  
  Рисунок 1 – Организационная структура компании
  
  Тип организационной структуры компании – линейная.
  Кратко опишем назначение и функции основных структурных подразделений компании.
  1) Основные функции по управлению предприятием осуществляет генеральный директор.
  2) Бухгалтерия. Основные задачи – формирование отчётности в различные органы, начисление заработной платы, учёт основных средств.
  3) Отдел системного администрирования. Основные функции:
  - обслуживание и настройка техники;
  - консультирование пользователей;
  - установка и сопровождение различного программного обеспечения;
  - организация службы поддержки.
  4) Отдел по работе с клиентами выполняет следующие функции:
  1. Привлечения новых клиентов предприятия с целью реализации продукции.
  2. Ведение переговоров и заключение договоров о поставках продукции.
  ............................................................................................................................