Организация системы закупочной логистики на реставрационно-строительном предприятии АО «КемВод» + пакет для защиты

• Номер работы:
  1127189
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.11.2023 г.
• Объем работы:
  78 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 5
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 13
  1.1. Понятие закупочной логистики и ее значение для предприятия 13
  1.2. Планирование закупок и оценка эффективности закупочной логистики предприятия 17
  1.3 Особенности организации закупочной логистики на строительном предприятии 22
  Выводы по Главе 1 27
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ РЕСТАВРАЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ АО «КЕМВОД» 29
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
  2.2. Анализ закупочной деятельности в исследуемой компании 35
  2.3. Оценка эффективности организации системы закупочной логистики на исследуемом предприятии 40
  Выводы по главе 2 43
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ НА РЕСТАВРАЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ АО «КЕМВОД» 46
  3.1. Выбор и обоснование логистических инструментов для совершенствования закупочной логистики предприятия 46
  3.2. Мероприятия по внедрению разработанной программы на исследуемом предприятии 60
  3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 64
  Выводы по главе 3 70
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
  ПРИЛОЖЕНИЯ 79
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация системы закупочной логистики на реставрационно-строительном предприятии АО «КемВод»
  
  + пакет для защиты
  Актуальность исследования связана с возрастающей ролью логистической деятельности в эффективности управления современным предприятием. В настоящее время многие предприятия ведут серьезную работу по модернизации и совершенствованию своей закупочной деятельности. Правильность организации закупочной деятельности является основой успешной деятельности любого предприятия. Правильно организуя закупочную деятельность, предприятие не только способствует удовлетворению потребительского спроса, но и позволяет уменьшить вероятность коммерческого риска, связанного с отсутствием сбыта товаров.