Основные методические подходы к определению факторов и показателей управления персоналом (глава3)

• Номер работы:
  113393
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.04.2009 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  глава 1.параграф 1.2. Основные методические подходы к определению факторов и показателей управления персоналом 2
  Глава 3. Основные направления совершенствование управления персоналом ООО "АШАН" 10
  3.1. Комплекс рекомендаций по совершенствованию управления(провести курсы и вычислить сколько было затрачено и стоит ли этого.отправления на повыш.квалификации) 10
  3.2. Расчет экономической эффективности от внедрения предложений рекомендаций(Затраты по внедрению. Если окупит. больше 1 года то ЧДД.(Чистый дисконтный .доход) 28
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные методические подходы к определению факторов и показателей управления персоналом (глава3)
  Современная теория управления персоналом имеет множество различных методических подходов к исследованию своего предмета, главными из которых являются:
  1) Маркетинг персонала (в узком смысле занимается привлечением персонала, повышением имиджа фирмы на рынке труда, в широком смысле охватывает также и персонал, уже занятый на фирме);
  2) Системно-кибернетический подход (ориентирован на вопросы определения структур и функций управления персоналом. Наряду с установлением отношений принципов руководства и подчиненности здесь исследуются комплексные связи различных функций управления персоналом между собой и внешней средой, их взаимные влияния и дополнения, образующие в совокупности целостную систему управления персоналом);
  3) Ситуационный подход (нашел применение в области руководства персоналом, при этом использование конкретного инструментария руководства зависит от сложившейся ситуации);