Технологическая практика по управлению персоналом, выполнить индивидуальное задание

• Номер работы:
  1135946
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  02.11.2023 г.
• Объем работы:
  7 стр.
• Содержание:
  - руководитель организации;
  - руководитель структурного подразделения – это непосредственный начальник сотрудника, который в первую очередь определяет потребность в обучении и организовывает для этого необходимые мероприятия.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Технологическая практика по управлению персоналом, выполнить индивидуальное задание
  Содержание индивидуального задания на практику
  № п/п Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
  Кейс-задача № 1
  Изучите процессы обучения и развития в организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите необходимые характеристики в таблицу. Сделайте вывод о степени сформированности системы обучения и развития персонала данной организации.
  Сформулируйте свои предложения по совершенствованию данного направления деятельности.
  № Критерии анализа Характеристики критериев
  1 Кто непосредственно отвечает за планирование и организацию обучения и развития персонала? Менеджер по подготовке и развитию персонала
  2 Кто еще из должностных лиц принимает участие в осуществлении процесса обучения? - руководитель организации;
  - руководитель структурного подразделения – это непосредственный начальник сотрудника, который в первую очередь определяет потребность в обучении и организовывает для этого необходимые мероприятия.
  ..................................................................................................................................................................
  Кейс-задача № 4
  В организации принято решение внедрить процедуру аттестации. До настоящего момента практики проведения аттестаций не существовало ни для одной из категорий сотрудников.
  Изложите порядок действий по разработке и внедрению данной процедуры, укажите участников и необходимое документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:
  № Содержание действий Участники (кто осуществляет действие) Документационное обеспечение
  1. Составить «Положение об аттестации Менеджер по работе с персоналом Положение об аттестации работников
  2. Издать приказ об аттестации Менеджер по работе с персоналом Приказ руководителя организации
  3. Оповестить работников Менеджер по работе с персоналом Приказ руководителя организации о проведении аттестации работников
  4. Провести процедуру аттестации и подвести её итоги Аттестационная комиссия Положение об аттестации работников
  5. Принять кадровые решения и воплотить их в жизнь Руководитель организации Приказ руководителя организации
  
  Нужно ли заранее извещать работников о проведении аттестации? За какой срок до ее проведения? Что должно стать результатом аттестации? Где и как необходимо использовать результаты аттестации?
  
  ........................................................................................................................................................