Управленческая команда и ее взаимодействие с персоналом компании

• Номер работы:
  1136345
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  23.11.2023 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ И ЕЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПЕРСОНАЛОМ КОМПАНИИ 5
  1.1. Общие понятия формирования и управления командой проекта 5
  1.2 Принципы формирования команды 10
  1.3. Управление командой проекта 18
  2.УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА МБУК «БЕРДЯНСКИЙ ИСТОРИКО-КРАЕВЕДЧЕСКИЙ И ХУДОЖЕСТВЕННЫЙ МУЗЕИ» ВГА Г. БЕРДЯНСКА И ЕЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПЕРСОНАЛОМ КОМПАНИИ 22
  2.1.Характеристика деятельности МБУК «Бердянский историко-краеведческий и художественный музеи» ВГА г. Бердянска 22
  2.2 Анализ деятельности управленческой команды МБУК «Бердянский историко-краеведческий и художественный музеи» ВГА г. Бердянска 25
  2.3.Разработка компетентностной модели управленческой команды и предложения по е? внедрению в МБУК «Бердянский историко-краеведческий и художественный музеи» ВГА г. Бердянска 30
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управленческая команда и ее взаимодействие с персоналом компании
  Важной задачей управления проектом является формирование его команды. На этом этапе руководители проекта и функциональные подразделения, участвующие в его создании, должны решить некоторые конкретные задачи, связанные с трудовой мотивацией, конфликтами, выполнением обязанностей, контролем, ответственностью, коммуникацией, властью, лидерством и т.д.
  Правильное принятие решений создает благоприятные условия для совместной деятельности, помогает преодолеть психологическое давление в процессе поиска, координации и реализации проектных решений, позволяет избежать конфликтов и давления и в конечном итоге влияет на научно-технический уровень и качество проекта.