Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Оптимизация управленческого учета на предприятиях
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность и научная значимость настоящего исследования. Современные предприятия функционируют в сложной экономической среде, которая характеризуется усложнением процессов управления и повышения сложности решаемых задач вследствие высокой динамичности раз-вития рынков и ужесточения конкуренции. Эффективными могут оставаться только те предприятия, которые в своей деятельности используют системы управления, позволяющие, как минимум, быстро и организованно выявлять и решать возникающие проблемы, а в идеале – предвидеть проблемы и не допускать их возникновения.
Кроме того, системы управления должны позволять оценивать и своевременно использовать новые возможности, появляющиеся у пред-приятия. Данные задачи характеризуются высоким уровнем сложности, для их решения предприятия используют современные управленческие технологии и концепции, одной из которых выступает концепция бухгалтерского управленческого учета. Данный вид учета ориентирован, в первую очередь, на внутренних пользователей информации, задействованных в принятии управленческих решений по дальнейшему развитию пред-приятия.
Бухгалтерский управленческий учет – это важнейший источник оперативной и своевременной информации о деятельности предприятия в целом и всех его структурных подразделений в частности. Благодаря методикам управленческого учета, менеджмент может быстро реагировать на сбои в производстве, предотвращать негативные процессы, осуществлять эффективное руководство предприятием. В основе бухгалтерского управленческого учета лежит производственный учет, которым занимаются практически все работники организации и, таким образом, вовлекаются в формирование финансового результата деятельности каждого хозяйственного участка.
……………………………………………..
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 История развития и современное понятие управленческого учета
Во второй половине ХХ в. произошли повышение концентрации ка-питала, усиление конкуренции, рост инфляции и т.д., что привело к высо-кой турбулентности внутренней и внешней среды функционирования предприятия. Как следствие, выросла зависимость эффективности функционирования предприятий от происходящих изменений. Данные тенденции сопровождаются существенными изменениями в методологии ведения бухгалтерского учета, что способствовало выделению управленческого учета в самостоятельную область бухгалтерского учета.
В настоящее время данные бухгалтерского учета не могут, в полной мере, удовлетворить потребности предприятий в формировании аналитических данных, необходимых для принятия взвешенных и эффективных управленческих решений. В этой связи, управление современных пред-приятием невозможно представить без управленческого учета, предполагающего определение, измерение, анализ, подготовку, интерпретацию и передачу различной информации для планирования, оценки и контроля внутри предприятия, на основании которой принимаются оперативные и стратегические управленческие решения. Основная цель управленческого учета заключается не столько в анализе финансового состояния предприятия, сколько в использовании первичных данных для целей управления [57, с. 36].
Некоторые авторы (Эдвардс, Бойнс и Андерсон) указывают на то, что начало управленческого учета было положено во время промышленной революции в Соединенном Королевстве, в то время как другие авторы (чандлер, Джонсон и Каплан) отмечают, что управленческий учет появился в США в девятнадцатом веке. Независимо от точного происхождения управленческого учета, девятнадцатый век считается веком, когда про-изошли значительные изменения в управленческом учете.
Первым шагом стало определение затрат и финансового контроля, который длится от раннего управленческого учета до 1950 г. На данном этапе управленческий учет рассматривается как техническая деятельность, необходимая для достижения целей организация, ориентированная на определение себестоимости продукции. Управленческий учет возникает из-за необходимости менеджеров в ведении своего бизнеса. В этот период крупные фирмы начинают применять бюджетные мероприятия по отраслям, анализировать отклонения касаются затрат, применяя гибкие подходы [55, с. 1318].
Второй шаг относится к информации для планирования и контроля (период 1950-1965 гг.). На данном этапе главная цель состояла в определении управления как функции и формализации взаимосвязи между контролем и стратегией. В этот период формируется классическая система управленческого учета: последовательная система со стабильной средой, подходящая для использования опыта, полученного на этом этапе. Сначала управленческий учет был управленческой деятельностью, больше ориентированной на внутреннее управление, чем на окружающую среду и стратегию.
Третий шаг касается сокращения потерь ресурсов (период 1985-1995 гг.). Считается, что экологические изменения подтолкнули к возникновению новых методов управления: гибкие производственные системы, свое-временность производственных систем, цепочка поставок, общее управление качеством или системы планирования инвентаризаций. Это, в свою очередь, включает развитие управленческого учета, относящееся к целевым затратам, стоимостной инженерии, учету стратегических затрат, за-трат на деятельность или нефинансовые показатели и т.д.
……………………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч. I от 30.11.94 г. № 51-ФЗ (ред. от 24.07.2023) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, № 32, ст. 3301.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч. II от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 24.07.2023) // Собрание законодательства РФ, 29.01.1996, № 5, ст. 410.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть I от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ (ред. от 19.12.2023) // Собрание законодательства РФ, № 31, 03.08.1998, ст. 3824.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть II от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. 19.12.2023) // Собрание законодательства РФ, 07.08.2000, № 32, ст. 3340.
5. Алиева, М.К. Актуальность системы управленческого учета на предприятии / М.К. Алиева // Актуальные вопросы современной экономики. 2023. № 4. С. 358-361
……………………………………………..