Оценка эффективности и оплата труда консультантов по кадровому управлению

• Номер работы:
  1155569
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Аудит - Аудиторская деятельность и учет
• Год добавления:
  10.12.2023 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение …………………………………………………………………….…….….3
  Глава 1. Теоретические основы кадрового консалтинга …………………............5
  1.1. Понятие кадрового консалтинга ……………………....………………............5
  1.2. Формы оплаты труда консультантов по кадровому консалтингу …….....….7
  Глава 2. Анализ консалтинга в сфере кадрового управления в современных компаниях…………………………………………………………………………..16
  2.1. Заработная плата специалистов по подбору персонала .………………..….16
  2.2. Система показателей для оценки оплаты труда консультантов….……..….23
  2.3. Рентабельности консалтинговых услуг ……………………….………….….25
  Заключение………………………………………………………….………………29
  Список использованной литературы……………...………………………………31
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка эффективности и оплата труда консультантов по кадровому управлению
  Актуальность темы. Большинство отечественных предприятий испытывает потребность в применении менеджмент-консалтинга для оптимизации качества управления. Среди важнейших функций менеджмент-консалтинга, заключающихся в формировании компонентов системы управления, оказании услуг в проведении изменений процессов управления на основе современных методов и инструментов, особое место занимает кадровый консалтинг.
  Кадровый консалтинг – это комплекс мер, направленных на создание и совершенствование системы управления персоналом в соответствии со стратегией развития и целями организации. Задачей консалтинга является создание целостной системы кадрового менеджмента на основе интеграции усилий кадровых работников всех уровней, что нередко требует радикального изменения политики организации в этой сфере.