Анализ эффективности управления персоналом предприятия машиностроения

• Номер работы:
  1155581
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.01.2024 г.
• Объем работы:
  79 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 7
  Глава 1. Теоретико-методические подходы к анализу эффективности управления персоналом машиностроительного предприятия 10
  1.1. Цели и задачи управления персоналом 10
  1.2. Методы анализа эффективности управления персоналом 17
  1.3. Особенности анализа управления персоналом машиностроительного предприятия 23
  Выводы по главе 1 27
  Глава 2. Анализ системы управления персоналом АО «ПО «Севмаш» 29
  2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ПО «Севмаш» 29
  2.2. Состав, структура и движение персонала 36
  2.3. Анализ эффективности системы управления персоналом АО «ПО «Севмаш» 42
  Выводы по главе 2 53
  Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом АО «ПО «Севмаш» 55
  3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом предприятия машиностроения 55
  3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 67
  Выводы по главе 3 71
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
  ПРИЛОЖЕНИЯ 80
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ эффективности управления персоналом предприятия машиностроения
  
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В Российской Федерации с учетом принятых на общероссийском голосовании 1 июля 2020 года поправок в Конституцию страны происходит моделирование системы местного самоуправления. Теперь органы местного самоуправления и органы государственной власти входят в единую систему публичной власти в Российской Федерации и осуществляют взаимодействие для наиболее эффективного решения задач в интересах населения, проживающего на соответствующей территории (ч. 3 ст. 132 Конституции). Достижением данной конституционной нормы является закрепление принципов единства публичной власти и взаимодействия органов местного самоуправления и органов государственной власти, а также эффективности их деятельности в интересах населения.
  ………………………………………………………………….
  
  Глава 1. Теоретико-методические подходы к анализу эффективности управления персоналом машиностроительного предприятия
  
  1.1. Цели и задачи управления персоналом
  
  В настоящее время большинство организаций ищут наилучший способ улучшить свои бизнес-показатели и достижения, разрабатывая и внедряя новые методы работы, которые повышают устойчивый уровень высокой производительности и удовлетворенности работой. Управление человеческими ресурсами - это широко известная философия управления, которая стала ключевым фактором повышения конкурентных преимуществ организаций. Кроме того, управление персоналом признано важным инструментом повышения удовлетворенности клиентов, лояльности и удержания, что положительно влияет на эффективность работы организации.
  С другой стороны, управление персоналом - это стратегический и последовательный подход к управлению наиболее ценными активами организации, который приводит их в соответствие со стратегическими требованиями бизнеса.
  Конкурентное преимущество организации может быть получено с помощью квалифицированной рабочей силы, которая позволяет организациям конкурировать и преуспевать в бизнесе.
  
  ……………………………………………………………………..
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник – 3 изд., перераб. и доп.: М: Университет «Синергия», 2017. – 680с.
  2. Анализ и оценка эффективности управления персоналом. [Электронный ресурс]. – URL:https://www.hr-director.ru/article/63444-red-qqq-15-m4-analiz-i-otsenka-effektivnosti-upravleniya-personalom?ysclid=lqnxz4ia9w124447742
  3. Ахмадуллина К. И. Преимущества кадрового электронного документооборота в системе управлении персоналом // Скиф. 2023. №4 (80). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/preimuschestva-kadrovogo-elektronnogo-dokumentooborota-v-sisteme-upravlenii-personalom
  ..............................................................................................