Разработка автоматизированной системы управления проектами (на примере ООО "ИМРЕДИ")

• Номер работы:
  1170959
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Прикладная информатика в экономике
• Год добавления:
  15.03.2024 г.
• Объем работы:
  70 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  1 Функциональное моделирование предметной области 6
  1.1 Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия 6
  1.2 Построение функциональной модели существующей организации бизнес-процессов AS-IS 10
  1.3 Построение функциональной модели улучшенной организации бизнес-процессов TO-BE в нотации IDEF0 14
  1.4 Формирование требований к АСУ 16
  1.5 Анализ существующих разработок на предмет соответствия сформулированным требованиям 24
  1.6 Выводы по главе 1 26
  2 Логическое проектирование АСУ 27
  2.1 Построение логической модели системы с применением диаграмм классов в нотации UML 27
  2.2 Моделирование поведения системы с использованием диаграмм состояний в нотации UML 30
  2.3 Моделирование взаимодействия классов системы с использованием диаграмм кооперации и диаграмм последовательности в нотации UML 33
  2.4 Выводы по главе 2 37
  3 Физическое проектирование АСУ 39
  3.1 Моделирование физической структуры системы с использованием диаграмм компонентов и диаграмм развертывания в нотации UML 39
  3.2 Контрольный пример реализации проекта 42
  3.3 Оценка экономической эффективности проекта 53
  3.4 Выводы по главе 3 65
  Заключение 66
  Список используемой литературы 68
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка автоматизированной системы управления проектами (на примере ООО "ИМРЕДИ")
  Проблема организации работы ИТ-компаний часто заключается в корректной системе управления, которая часто включает в работу удаленных специалистов. Регламентация разработки программного обеспечения часто является условной, а применение новых форм быстрой разработки упрощают формальные аспекты деятельности. Кроме этого, особенности разработки программного обеспечения, представляемого часто как производственный процесс, не позволяют в полной мере использовать технологии мониторинга работы специалистов.