Методы управления. Функции управления и их разработка на предприятии

• Номер работы:
  1192319
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  07.01.2024 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение…………………………………………………………………… 3
  1 История………………………………………………………………….. 4
  2 Современность………………………………………………………….. 9
  3 Новые тенденции………………………………………………………… 11
  4 Различные взгляды……………………………………………………… 15
  Заключение………………………………………………………………… 22
  Список литературы……………………………………………………….. 23
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы управления. Функции управления и их разработка на предприятии
  Введение
  
  Управление коммерческим предприятием сводится к получению прибыли. Для того, чтобы получать прибыль, необходим эффективный подход к управлению финансами организации.
  Одним из обобщающих показателей экономической эффективности производства является показатель рентабельности. Организация в целом, представляет из себя, не что иное, как объединение людей, совместно работающих для достижения определённых целей.
  ………………………
  
  1. История
  
  Всю историю развития теории и практики управления можно представить с позиции четыр?х этапов:
  - Древний период (с 9-7 тыс. лет. до н.э. по XVIII в.) – этап накопления опыта управления.
  - Индустриальный период (с 1776 по 1890 гг.) – зарождение менеджмента во время промышленной революции.
  - Период систематизации (с 1856 по 1960 гг.) – обобщение накопленного опыта менеджмента, а также функционирование научных школ.
  - Информационный период (с 1960 г. по н.в.) - использование количественных методов в практике управления.
  …………………….
  
  
  
  2. Современность
  
  Методы управления предприятием и организацией заключаются в реализации принципов и функций менеджмента. Следовательно, современные аспекты управления предприятием заключается в качестве менеджмента и его методов.
  Методами менеджмента являются способы осуществления управленческой деятельности, используемые для достижения целей компании, реализации задач и ее стратегий.
  Главная ориентация этих методов - это человеческий фактор, персонал, то есть как эффективно используется эти силы на предприятии.
  …………………………….
  3. Новые тенденции
  
  В настоящее время существует множество квалификаций функций управления. Однако управление – это всегда множество циклов, взаимосвязанных, во многих случаях повторяющихся, которые можно выделить в качестве общих функций управления. К ним относятся: планирование, организация, мотивация (в т.ч. подбор и расстановка кадров), контроль и координация. Причем работы, относимые к функции координации присущи работам по другим функциям в той или иной степени, как бы вплетены в них.
  В какой-то мере, обособляя эти функции, следует помнить о том, что:
  …………………………