Совершенствование деятельности организации в соответствии со Стратегией развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации

• Номер работы:
  1194458
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  15.01.2024 г.
• Объем работы:
  65 стр.
• Содержание:
  Введение...................................................................................................................4
  1. Теоретические и методологические основы стратегического развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства...........................8
  1.1. Сущность и задачи стратегического развития в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве......................................................................8
  1.2. Анализ основных принципов и подходов к стратегическому управлению в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства.........................13
  1.3. Исследование опыта стратегического развития в российских и зарубежных организациях в строительной отрасли...........................................18
  2. Анализ текущего состояния деятельности «Дирекции капитального ремонта» и ее соответствие Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации..........................23
  2.1. Обзор структуры и функций «Дирекции капитального ремонта»............23
  2.2. Оценка результативности текущих стратегий и методов управления в организации............................................................................................................28
  2.3. Анализ соответствия деятельности «Дирекции капитального ремонта» приоритетам и целям Стратегии развития отрасли............................................34
  3. Разработка и реализация мероприятий по совершенствованию деятельности «Дирекции капитального ремонта» в соответствии с Стратегией развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.........................................................................................40
  3.1. Предложения по оптимизации структуры и организации работы «Дирекции капитального ремонта».....................................................................40
  3.2. Разработка эффективных стратегий управления проектами в контексте жилищно-коммунального строительства............................................................45
  3.3. Внедрение инновационных подходов в деятельность организации для повышения ее конкурентоспособности и результативности............................49
  Заключение.............................................................................................................55
  Список использованной литературы...................................................................59
  Приложение А........................................................................................................66
  Приложение Б........................................................................................................67
  Приложение В........................................................................................................68
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование деятельности организации в соответствии со Стратегией развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации
  Развитие отечественной национальной экономики и ее субъектов в настоящее время осуществляется в условиях, сопряженных с повышенным уровнем рисков, угроз и вызовов, как внешнего, так и внутреннего характера. Данное обстоятельство существенно повышает актуальность вопросов повышения эффективности стратегического управления на макро и микро уровне.