Разработка рекомендаций по совершенствованию системы адаптации персонала в АО «Авиакомпании «Россия»

• Номер работы:
  1198298
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Аудит - Аудиторская деятельность и учет
• Год добавления:
  10.03.2024 г.
• Объем работы:
  90 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение…………………………………………………………………. 3
  1. Теоретические основы обеспечения процесса адаптации персонала организации для обеспечения безопасности полетов и эксплуатационной безопасности……………………………………….
  
  7
  1.1. Понятие и сущность процесса профессиональной адаптации….. 7
  1.2. Значение адаптации персонала для обеспечения безопасности полетов и эксплуатационной безопасности…………………………….
  20
  1.3. Методы исследования и критерии эффективности управления адаптацией персонала……………………………………………………
  28
  2. Анализ системы адаптации АО «Авиакомпании «Россия»……….. 36
  2.1. Организационно – экономическая характеристика организации АО «Авиакомпании «Россия»……………………………………………
  36
  2.2. Анализ системы управления персоналом в организации………… 51
  2.3. Оценка эффективности системы адаптации персонала в АО «Авиакомпании «Россия»………………………………………………..
  55
  3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы адаптации персонала в АО «Авиакомпании «Россия»………………..
  64
  3.1. Обоснование и разработка модели адаптации персонала АО «Авиакомпании «Россия» для обеспечения безопасности полетов и эксплуатационной безопасности………………………………………..
  
  64
  3.2. Оценка социально – экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления адаптацией……………..
  72
  Заключение………………………………………………………………. 85
  Список использованной литературы…………………………………… 88
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка рекомендаций по совершенствованию системы адаптации персонала в АО «Авиакомпании «Россия»
  Введение
  
  В современных условиях очень большое значение приобретают вопросы по формированию кадровой среды в российских организациях.
  Особенно важным становится установление таких социальных пропорций в основных характеристиках персонала организации, которые будут способствовать её росту и развитию, в том числе и за счёт привлечения и закрепления в кадровом составе профессионально подготовленных и обученных специалистов. Это актуализирует проблему их адаптации в современной организации, поиска новых управленческих средств, методов и технологий её успешного осуществления.
  …………………………………..