Трудовой потенциал предприятия :его определение и оценка

• Номер работы:
  1201172
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  09.04.2024 г.
• Объем работы:
  689 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 2
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6
  1.1. Понятие и структура кадрового потенциала организации 6
  1.2. Этапы формирования кадрового потенциала организации 13
  1.3. Современные методы оценки и развития кадрового потенциала организации 15
  ГЛАВА 2. КО-КРАЕВЕДЧЕСКИЙ И ХУДОЖЕСТВЕННЫЙ МУЗЕИ» ВГА Г. БЕРДЯНСКА 24
  2.1. Общая характеристика деятельности МКУ «Бердянский историко-краеведческий и художественный музеи» ВГА г. Бердянска 24
  2.2. Оценка кадрового потенциала МКУ «Бердянский историко-краеведческий и художественный музеи» ВГА г. Бердянска 27
  2.3. Анализ кадровой политики организации МКУ «Бердянский историко-краеведческий и художественный музеи» ВГА г. Бердянска 33
  ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА МКУ «БЕРДЯНСКИЙ ИСТОРИКО-КРАЕВЕДЧЕСКИЙ И ХУДОЖЕСТВЕННЫЙ МУЗЕИ» ВГА Г. БЕРДЯНСКА 51
  3.1 Проблемы, связанные с управлением кадровым потенциалом МКУ «Бердянский историко-краеведческий и художественный музеи» ВГА г. Бердянска 51
  3.2. Предложения по развитию кадрового потенциала организации МКУ «Бердянский историко-краеведческий и художественный музеи» ВГА г. Бердянска 55
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Трудовой потенциал предприятия :его определение и оценка
  
  Актуальность темы. Тема кадрового потенциала организации является краеугольным камнем для его успешного функционирования и конкурентоспособности. Определение и оценка этого потенциала играют решающую роль в формировании стратегий управления персоналом и повышении эффективности бизнеса.
  Кадровый потенциал организации представляет собой совокупность знаний, навыков, опыта, мотивации и способностей его работников, которые могут быть использованы для достижения целей организации.