Отчет по практике АО "РСК"

• Номер работы:
  1215827
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  13.02.2024 г.
• Объем работы:
  15 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  Задание 1. Охарактеризовать деятельность Профильной организации 4
  Задание 2. Провести анализ влияния внешних и внутренних факторов на деятельность организации 10
  Заключение 14
  Список использованных источников 15
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике АО "РСК"
  Введение
  Местом прохождения практики является АО «РСК».
  Сроки прохождения производственной практики–___________.
  Продолжительность практики - ________________.
  Информация о проведенных инструктажах на рабочем месте до начала работы – первичный инструктаж, инструктаж на рабочем месте.
  Целями практики являются:
  - закрепление и расширение теоретических и практических знаний, полученных за время обучения;
  ....................................................................................................................................
  Задание 1.Охарактеризовать деятельность Профильной организации
  Наименование организации – АО «Русская стекольная компания».
  Организационно-правовая форма – акционерное общество.
  Отраслевая принадлежность - ведущая технологическая компания по производству архитектурных, транспортных и интерьерных изделии? из стекла и стеклопакетов, реализующая проекты любой сложности.
  Цель создания – получение прибыли путем производства и продажи стекла.
  Виды деятельности – производство по направлениям:
  ? моллированных стеклопакетов: негативное и конусное моллирование;
  ? образное гнутье, гнутье в двух плоскостях;
  ? пулестойких стеклопакетов;
  ? медиафасадов;
  ? стеклопакетов джамбо формата;
  ? стеклопакетов X-ONE с различными функциями;
  ? электрохромных, электрообогреваемых, антибликовых и других версий.[16]
  Направления проектной деятельности:
  1. Коммерческое остекление
  ......................................................................................................................................
  
  Список использованных источников
  1. Аакер Д., Тэор Т. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного менеджмента/Д.Аакер, Т.Тэор. – СПб.: Питер, 2023. – 544 с.
  2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие, 2022.
  3. Анцупов А.Я. Стратегическое управление/А.Я. Анцупов. – М.: Техносфера, 2021. – 344 с.
  4. Аньшин В.М., Ильина О.Н. Исследование методологии оценки и анализ зрелости управления портфелями проектов в российских компаниях. – М.: ИНФРА-М, 2020.
  5. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – 3-е изд. – М.: ДМК Пресс, 2019.
  6. Баксанский О.Е. Технологии манипуляций массами. Реклама, маркетинг, PR, GR/О.Е. Баксанский. – М.: Едиториал УРСС, 2020. – 220 с.
  .................................................................................................................................