Оценка финансовых рисков организации и разработка стратегии управления рисками

• Номер работы:
  1217717
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  30.04.2024 г.
• Объем работы:
  83 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ …………………………………..…………………….… 4
  Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовыми рисками на предприятии…………………………….………………………
  7
  1.1 Финансовые риски: понятие и сущность……………………….. 7
  1.2 Виды финансовых рисков, возникающих в деятельности предприятия ………………...………………………………….....…………
  13
  1.3 Методические подходы к управлению финансовыми рисками на отечественных и зарубежных компаниях …………………………...…
  19
  Глава 2. Оценка финансовых рисков ООО «Фаворит»……………. 30
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Фаворит» …………………...………………………………………………
  30
  2.2 Анализ финансового состояния ООО «Фаворит» ……………... 36
  2.3 Оценка финансовых рисков предприятия ………………...…… 45
  Глава 3. Разработка стратегии управления финансовыми рисками для ООО «Фаворит» ………………………………………………………...
  51
  3.1 Проблемы возникающие в работе ООО «Фаворит» …………... 51
  3.2 Мероприятия по снижению финансовых рисков предприятия.. 58
  3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий ……….... 62
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………….………………………………... 75
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………... 78
  ПРИЛОЖЕНИЯ …………...…………………………………….…… 84
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка финансовых рисков организации и разработка стратегии управления рисками
  Актуальность темы исследования. В настоящее время все предприятия поставлены в трудные финансовые условия. Это прежде всего определено сложными экономическими и политическими условиями функционирования, с которыми столкнулась наша страна из-за санкций, пандемии коронавирусной инфекции COVID-2019, а также специальной военной операции, что проводится Российской Федерацией на территории Украины. В этом случае денежные ресурсы и капитал предприятия, его платежеспособность и ликвидность становятся значимыми показателями при определении стратегии развития и функционирования в перспективе.