Разработка проекта документирования бизнес-процессов подразделения предприятия

• Номер работы:
  1220570
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год добавления:
  14.02.2024 г.
• Объем работы:
  58 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. 2
  1 Оптимизация бизнес-процессов операционной деятельности организаций: факторы и условия ее эффективности……………………..
  4
  1.1 Влияние цифровой экономики на качество услуг и развитие деятельности организаций ………………………………………………..
  4
  1.2 Оптимизация бизнес-процессов в операционной деятельности организаций: подходы и методы……………………………………………
  7
  2 Анализ результатов деятельности и бизнес-процессов в ООО «РН-Учет»…………………………………………………………………………
  15
  2.1 Характеристика и анализ показателей деятельности организации.. 15
  2.2 Анализ бизнес – процессов и проблем их организации…………. 28
  2.3 Обоснование и выбор направлений оптимизации бизнес-процессов в организации………………………………………………………………….
  36
  3 Разработка проекта внедрения информационных технологий повышения эффективности операционной деятельности ООО «РН-Учет»…………………………………………………………………………
  
  42
  3.1 Разработка проекта оптимизации бизнес-процессов в операционной деятельности организации……………………………….
  42
  3.2 Расчет затрат и оценка эффективности мероприятий проекта оптимизации бизнес – процессов организации………………………….
  46
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 52
  СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТEРАТУРЫ……………………………... 54
  ПРИЛОЖЕНИЕ А…………………………………………………………… 57
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка проекта документирования бизнес-процессов подразделения предприятия
  
  В современном мире организации все чаще ориентируются на чрезвычайно изменчивую и сложную среду, в которой неопределенность, изменение, возникновение и совершенствование новых технологий в совокупности с конкурентными угрозами являются постоянными явлениями.
  В условиях турбулентной рыночной среды постоянное улучшение – необходимое условие не только успешного развития, но и просто существования предприятия в долгосрочной перспективе. Для обеспечения собственной конкурентоспособности менеджменту организаций важно понимать, каким образом организованы их бизнес-процессы, чтобы быть более гибкими в условиях быстро меняющейся внешней среды.