Порядок подготовки публичных выступлений руководителя

• Номер работы:
  1236809
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  31.03.2024 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДГОТОВКИ ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ В СИСТЕМЕ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДСТВА 5
  ГЛАВА 2. ПРИКЛАДНЫЕ АСПЕКТЫ ПОДГОТОВКИ ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ 11
  2.1 Общая характеристика деятельности организации 11
  2.2 Анализ системы подготовки руководителя организации к публичным выступлениям 14
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Порядок подготовки публичных выступлений руководителя
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования. Проблема руководства является одной из ключевых в современных организациях. В связи с глобальными изменениями в конце XX - начале XXI века резко возрос спрос на эффективное руководство как способность личности объединять других людей для достижения поставленных целей. Особенно это касается современного менеджмента или управления организациями. Как показывает практика, в настоящий момент существует несомненная потребность конкретных организаций в развитии лидерских качеств руководителей, в развитии их способностей к реализации лидерского поведения, где способность руководителя к публичным выступлениям имеет существенное значение. Сегодня в практике управления нередко отмечается диспропорция, которую хорошо сформулировал У. Беннис, он отметил дефицит лидеров среди менеджеров предприятий.
  ………………………………............................................................
  
  
  
  
  
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДГОТОВКИ ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ В СИСТЕМЕ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДСТВА
  
  Руководитель – это главная личность в группе индивидов, которая обладает наибольшим авторитетом, играющая системообразующую роль в совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе. Исследователи определяют понятие об эффективном руководителе как яркой личности, обладающей определенным личностным и профессиональным индивидуальным опытом, который в силу определенных причин может оказаться привлекательным в глазах остальных членов коллектива [4, с.11].
  Руководство всегда представляет собой вопрос степени и силы влияния, который зависит напрямую от соотношений личностных качеств лидера с личностными качествами тех, на кого он оказывает собственное управленческое влияние, а также с той ситуацией, в которой находится данная группа либо коллектив.
  ………………………………..........................................................
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  
  1. Аверченко Л. Лидерство: концепции, парадоксы, возможности // Кадровик. – 2021. — №11. – С.144-148.
  2. Акулич М.В. К вопросу о развитии лидерства в организации // Управление человеческим потенциалом. – 2021. — №3. – С.194-200.
  3. Анисимов Н.Д., Бударин П.Ю., Касьяник Ю.В. Оценка способностей к лидерству и командному сотрудничеству у студентов // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2021. — №20. – С.165-170.
  .......................................................................................................