Методические подходы к оценке эффективности проектного управления на оборонных предприятиях авиационной промышленности Российской Федерации

• Номер работы:
  1238960
• Раздел:
  Все работы   →   Статьи   →   Управление проектами
• Год добавления:
  17.05.2024 г.
• Объем работы:
  10 стр.
• Содержание:
  
  Интенсификация развития авиастроительной промышленности России в условиях роста спроса, как в гражданском, так и оборонных сегментах, обуславливает увеличение количества проектов разного типа, реализуемых предприятия отрасли. Оборонные авиастроительные предприятия наращивают темпы производства, расширяют производственную базу и готовят дополнительных специалистов [10]. Озвучены масштабные планы по «модернизации и получению новой авиационной техники ... Это будут совершенно новые самолеты, на новых принципах, с новыми аэродинамическими и боевыми качествами» [6]. Темпы производства истребителей пятого поколения Су-57 в 2023 г. за год выросли в 2 раза, в 2024 г. запланировано формирование первого авиационного полка на базе самолетов Су-57. Авиастроителям Министерство обороны РФ заказало 76 машин [12]. В условиях ускоренной модернизации авиационной отрасли, резкого роста числа реализуемых проектов возрастает актуальность мероприятий связанных с контролем и оценкой эффективности проектного управления.
  Оценка эффективности параметров проекта является обязательной составляющей управления на разных стадиях. Существует комплекс проблем оценки, которые связаны с неверной постановкой целей, ошибками отбора объектов с учетом отраслевой специфики и стадии жизненного цикла проекта. Опыт оценки эффективности проектного управления указывает на необходимость учета специфики отрасли и дифференцированного подхода.
  ……………………………………………..
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методические подходы к оценке эффективности проектного управления на оборонных предприятиях авиационной промышленности Российской Федерации
  
  Интенсификация развития авиастроительной промышленности России в условиях роста спроса, как в гражданском, так и оборонных сегментах, обуславливает увеличение количества проектов разного типа, реализуемых предприятия отрасли. Оборонные авиастроительные предприятия наращивают темпы производства, расширяют производственную базу и готовят дополнительных специалистов [10]. Озвучены масштабные планы по «модернизации и получению новой авиационной техники ... Это будут совершенно новые самолеты, на новых принципах, с новыми аэродинамическими и боевыми качествами» [6]. Темпы производства истребителей пятого поколения Су-57 в 2023 г. за год выросли в 2 раза, в 2024 г. запланировано формирование первого авиационного полка на базе самолетов Су-57. Авиастроителям Министерство обороны РФ заказало 76 машин [12]. В условиях ускоренной модернизации авиационной отрасли, резкого роста числа реализуемых проектов возрастает актуальность мероприятий связанных с контролем и оценкой эффективности проектного управления.
  Оценка эффективности параметров проекта является обязательной составляющей управления на разных стадиях. Существует комплекс проблем оценки, которые связаны с неверной постановкой целей, ошибками отбора объектов с учетом отраслевой специфики и стадии жизненного цикла проекта. Опыт оценки эффективности проектного управления указывает на необходимость учета специфики отрасли и дифференцированного подхода.
  ……………………………………………..