Скачать пример (образец) ВКР на тему " Разработка мероприятий для повышения конкурентоспособности...."

Разработка мероприятий для повышения конкурентоспособности организации

  • Номер работы:
    1242476
  • Раздел:
  • Год добавления:
    16.03.2026 г.
  • Объем работы:
    95 стр.
  • Содержание:
    СОДЕРЖАНИЕ
    Введение 4
    Глава 1. Теоретические и методические основы повышения конкурентоспособности медицинской организации 8
    1.1 Конкурентоспособность: понятие, виды, факторы её определяющие
    1.2 Алгоритм, общие методы и инструменты оценки конкурентоспособности организации
    1.3 Особенности конкурентоспособности в сфере оказания медицинских услуг и здравоохранения: отечественный и зарубежный опыт
    8

    16


    28
    Глава 2. Исследование конкурентоспособности медицинской организации ООО «Бьюти Тренд Премиум»
    38
    2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Бьюти Тренд Премиум» и анализ его рыночного положения
    38
    2.2 Анализ основных условий, факторов и направлений, влияющих на конкурентоспособность ООО «Бьюти Тренд Премиум»

    49
    2.3 Оценка конкурентоспособности ООО «Бьюти Тренд Премиум» в медицине
    55
    Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособ-ности медицинской организации ООО «Бьюти Тренд Премиум»
    63
    3.1 Развитие организационного и методического обеспечения для повышения конкурентоспособности ООО «Бьюти Тренд Премиум»

    63
    3.2 Разработка мероприятий по улучшению конкурентного положения на рынке ООО «Бьюти Тренд Премиум»
    74
    3.3 Внедрение разработанных мероприятий повышения конку-рен-
    тоспособности в медицинской практике ООО «Бьюти Тренд Премиум» и оценка их социально-экономической эффективно-сти
    82
    Заключение 89
    Список использованных источников 95
    Приложения 103

  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Разработка мероприятий для повышения конкурентоспособности организации


    ВВЕДЕНИЕ

    Актуальность темы исследования. В современном экономическом обществе все экономические субъекты находятся в условиях постоянного конкурентного соперничества, позволяющего им при эффективной деятель-ности стать лидерами отраслевого рынка и получать больший объем при-были в отчетные периоды. Любая организация стремится улучшить свое конкурентное положение и стать наиболее привлекательной для покупателей их услуг. В условиях пандемии коронавирусной инфекции COVID-2019 и преодоления ее последствий, у населения возник большой спрос на меди-цинские услуги, так как государственные медицинские учреждения не могут оперативно и быстро справится с потоком пациентов. Соответственно, воз-никло большое количество медицинских клиник, косметологических цен-тров, кабинетов неотложной медицинской помощи на рынке медицинских услуг, что подстегнуло медицинские организации к жесткой борьбе за по-требителя и тем самым повысило уровень конкуренции в данной отрасли.
    Конкурентоспособность представляет собой определенную катего-рию, аккумулирующую в себе отличия развития определенной организации от ее конкурентов по степени насыщения и удовлетворения потребителей ее услугами. Исследование конкурентоспособности организации на рынке предполагает определенную совокупность действий, которая позволяет вы-явить ключевые моменты несовпадения линий поведения самой организа-ции и субъектов рынка. При этом определяется условие воздействия ры-ночной среды, и условия, отражающие степень влияния организации на ры-нок.
    ……………………………………….
    Глава 1 Теоретические и методические основы повышения конкурентоспособности медицинской организации

    1.1 Конкурентоспособность: понятие, виды, факторы её определяющие

    В современном экономическом обществе конкурентоспособность можно определить как динамично развивающееся, но в то же время очень сложное понятие. Термин «конкурентоспособность» применяется к катего-риям различного уровня, в трудах современных экономистов встречается упоминание данной категории в отношении государства, региона, отрасли, предприятия, а также товара. Чаще всего в трудах экономистов представле-на конкурентоспособность предприятия, так как данное понятие обусловли-вает его финансовые результаты, реализовывает интересы собственников, управленческого персонала и потребителей. От повышения конкурентоспо-собности выигрывают все участники рынка - и само предприятие, и госу-дарство, и даже потребители.
    В общем смысле конкурентоспособность организации представляет собой определенное ее свойство, присущее ей независимо от вида деятель-ности, которая ей осуществляется или отраслевой принадлежности, а также того места, которое она занимает на локальном рынке, функционируя на рынке наравне с другими компаниями. Оценивается конкурентоспособность согласно характеристикам, важным для потребителей, на которые они ори-ентируются, делая выбор товаров, работ и услуг в общем ассортиментном ряду. Конкурентоспособность является категорией междисциплинарной, сформированной за счет предпочтений потребителей.
    Определению сущности конкурентоспособности организации посвя-щены многие труды отечественных и зарубежных экономистов, которые в своих трудах дают разные ее определения. В таблице 1 приведены трактов-ки понятия «конкурентоспособность предприятия» данные различными исследователями. Проведем сравнительный анализ данного понятия и трак-товки дефиниции приведем в таблице 1.

    Таблица 1 – Трактовка дефиниции «конкурентоспособность предприя-тия»
    Автор Определение
    Портер М. «…свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений вы-ступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или субъектами рыночных отношений» [21, с. 113]
    Коротченков А. М. «…свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения конкретной потребности по срав-нению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке» [14, с. 12]
    Котлер Ф. «…преимущество предприятия по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами» [15, с. 116]
    Парамонова Т. Н. «…способность производить конкурентоспособную продукцию за счет эффективного использования своего ресурсного потенциала, качества организации производства и его управления» [20, с. 36]
    Акаева В. Р. «…характеристика, выражающая отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения товарами потребности покупателей» [7, с. 44]
    Даниленко Н. Н. «…способность предприятия выпускать конкурентоспособную продукцию, а также конкурентоустойчивость предприятия и возможность его адаптации к изменяющимся условий конкуренции» [10, с. 62]
    Тарануха Ю. В. «…свойство субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там конкурирующими субъектами рыночных отношений» [28, с. 106]
    Абдулов Р. Э. «…способность фирмы выпускать конкурентоспособную продукцию, дающее преимущество фирме по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее пределами» [6, с. 22]

    Источник: составлено автором на основе литературных источников.

    При изучении представленных в таблице 1 определений «конкуренто-способность предприятия», сформулируем более полно и емко трактовку данной дефиниции: «конкурентоспособность предприятия (организации) - характеристика, которая позволяет определить фактические отличия разви-тия данного предприятия (организации) от развития других компаний в от-расли по степени удовлетворения товарами (работами, услугами) потребно-сти покупателей (заказчиков). Конкурентное положение предприятия на рынке выражается уровнем эффективности использования его ресурсного потенциала для получения большего объема прибыли, достижения макси-мально возможных финансово-экономических характеристик, а также удо-влетворение потребностей большего числа потребителей на данном сегмен-те рынка. Это касается всех отраслей экономики, видов деятельности, так как данные показатели являются ключевыми при оценке компаний.
    Современные экономисты, как уже указывалось, выделяют макроуро-вень, мезоуровень, микроуровень и товарный уровень конкурентоспособ-ности – это и есть главные подвиды конкурентоспособности, ее основная градация. В таблице 2 представим конкурентоспособность каждого уровня.

    Таблица 2 – Характеристика уровней конкурентоспособности
    Признак Вид конкурентоспособности
    Товарный Микроуровень Мезоуровень Макроуровень
    Объект или
    субъект конкуренто-спо-собности Товары,
    работы, услуги Товаропроизво-
    дитель (организа-ция, фирма, пред-приятие) Объединение
    товаропроиз-водителей от-расли Народное
    хозяйство в целом, конку-рентоспособность страны и ее регионов в отдельно-сти
    Факторы конкурентоспособности 1 Качество продукции, соответствие стандартам и нормам;
    2 Цена;
    3 Соответствие потребительскому спросу 1 Сравнительная конкурентоспособ-ность продукции;
    2 Эффективность производственной де-ятельности;
    3 Финансовые показатели деятельно-сти;
    4 Эффективность организации и сбыта продукции на рынке и его доля 1 Внутренняя структура отрасли;
    2 Влияние внешней среды;
    3 Конкурентоспособность отдельных элементов;
    4 Взаимодействие между элементами системы 1 Инвестиционный климат
    2 Научно-технический уровень
    3 Конкурентоспособность промышлен-ности и отраслей народного хозяйства в целом
    4 Экономическая безопасность
    5 Рациональное национальное законо-дательство и его связь с международ-ным правом

    Источник: [20, с. 17].

    Если рассматривать конкурентное положение организации в отрасли или на рынке оказываемых услуг, прежде всего необходимо проводить оценку конкурентоспособности самой организации, выявлять и оценивать факторы, влияющие напрямую и косвенно на организацию деятельности.
    В процессе работы организации понятие конкурентоспособность яв-ляется значительным для управленческого персонала, так как на практике реализация конкурентных отношений предполагает, прежде всего, грамот-ное управление конкурентоспособностью. Оттого насколько успешно управление внутри организации, прежде всего, зависит дальнейшее ее раз-витие и достижение стратегических целей [10, с. 22].
    ……………………………………….
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    I. Законодательные и нормативные акты
    1. Российская Федерация. Конституция Российской Федерации [принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобрен-ными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020]. – Текст: электрон-ный // Консультант-плюс: [справ.-прав. система]. – URL: http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_28399/ (дата обращения 30.10.2025 г.). ? Текст: непосредственный.
    2. Российская Федерация. Кодексы. Гражданский кодекс Россий-ской Федерации [принят Государственной Думы от 21 октября 1994 г.]. – Текст: электронный // Консультант-плюс: [справ.-прав. система]. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения 30.10.2025 г.). ? Текст: непосредственный.
    3. Российская Федерация. Кодексы. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части I и II. ? М.: КНОРУС, 2024. ? 886 с.
    ……………………………………….
Скачать демо-версию ВКР

Не подходит? Мы можем сделать для Вас авторскую работу без плагиата и нейросетей - под ключ! Узнать цену!

Данный учебный материал (по структуре - ВКР) разработан нашим автором - 16.03.2026 по заданным требованиям и без использования нейросетей!.

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.