Аналитические процедуры оценки бизнес-модели компании на основе публичных информационных ресурсов

• Номер работы:
  1244468
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  30.04.2024 г.
• Объем работы:
  96 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава.1 Научно-практическое использование аналитических процедур для оценки бизнес-модели компании на основе публичных информационных ресурсов 7
  1.1 Аналитические процедуры как метод оценки бизнес-моделей 7
  1.2 Анализ различных подходов к оценке бизнес-моделей компании 14
  1.3 Обоснование авторского подхода к разработке аналитических процедур оценки бизнес-модели компании на основе публичных информационных ресурсов 20
  Глава.2 Анализ деятельности и бизнес-модели ПАО «Аэрофлот» 30
  2.1 Отраслевая и организационно-экономическая характеристика ПАО «Аэрофлот» 30
  2.2 Анализ финансовых показателей деятельности и стратегии ПАО «Аэрофлот» 37
  2.3 Выявление основных стейкхолдеров и анализ ключевых рисков ПАО «Аэрофлот» 47
  Глава 3. Оценка бизнес-модели на примере компании ПАО «Аэрофлот» 61
  3.1 Анализ капитала ПАО «Аэрофлот» и оценка инвестиционной привлекательности бизнес-модели 61
  3.2 Анализ эффективности использования денежных средств в рамках стратегической политики компании 69
  3.3 Выводы и рекомендации на основе проведенного анализа бизнес-модели ПАО «Аэрофлот» 78
  Заключение 84
  Список использованных источников 87
  Приложение 1 96
  Приложение 2 102
  Приложение 3 104
  Приложение 4 105
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Аналитические процедуры оценки бизнес-модели компании на основе публичных информационных ресурсов
  Введение
  
  На современном этапе развития отечественной экономики особо важное значение приобретает вопрос построения достоверной бизнес-модели развития компаний как инструмент формирования четкого представления о текущем состоянии и перспективах развития, что отражает одну из первостепенных задач в сфере стратегического менеджмента.
  ………………………………………