Совершенствование системы мотивации труда проектного персонала организации (на примере Администрации Ленинградской области)

• Номер работы:
  1256570
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.03.2024 г.
• Объем работы:
  67 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 2
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ МОТИВАЦИИ В РАБОТЕ ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1 Вовлеченность персонала как объект научного исследования 5
  1.2 Факторы, влияющие на вовлеченность персонала 12
  1.3 Лояльность в системе мотивации труда 30
  ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ 33
  2.1 Краткая информация по организации, оценка штата организации 33
  2.2 Краткий анализ кадровой политики Администрации Ленинградской области 37
  2.3 Анализ трудового потенциала Администрации Ленинградской области 39
  ГЛАВА 3. ВОЗМОЖНОСТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ 48
  3.1 Актуальность разработки программы 48
  3.2 Устав программы 49
  3.3 Содержание (структура) программы 51
  3.4 Расписание (календарный график) программы 52
  3.5 План финансирования программы 53
  3.6 Управление рисками программы 54
  3.7 Обоснование эффективности мероприятий, направленных на повышение уровня мотивации персонала 57
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 64
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы мотивации труда проектного персонала организации (на примере Администрации Ленинградской области)
  Введение
  В современном бизнес-мире, где конкуренция становится все более острой, привлечение и удержание талантливых сотрудников становится ключевой стратегической задачей для успешного функционирования организации. Одним из важнейших факторов, влияющих на удовлетворенность и удержание персонала, является уровень их мотивации в рабочий процесс.
  В настоящей дипломной работе рассматривается проблема оценки и повышения уровня мотивации сотрудников как ключевого фактора удержания в современной организации. Вовлеченные сотрудники не только более продуктивны, но и более лояльны к своей организации, что содействует уменьшению текучести кадров и созданию стабильной, эффективной рабочей среды.
  ……………………………..............................................................
  
  
  
  Глава 1. Теоретические основы изучения мотивации в работе организации
  
  1.1 Вовлеченность персонала как объект научного исследования
  Включение человеческих ресурсов в общий портрет управления персоналом является ключевым аспектом в стратегических подходах к управлению человеческими ресурсами в современных организациях. В наше время вопрос мотивации превращается в существенный элемент для достижения поставленных организациями целей. Несмотря на актуальность темы в настоящее время, следует отметить, что интерес к теории мотивации не появился вчера; он зародился в конце XX века, когда произошли существенные изменения в экономической структуре, сопровождаемые трансформацией национального сознания и затрагивавшие основы организационных систем[1].
  
  ……………………………...............................................................
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Актуальные проблемы менеджмента. Коллективная моногр. /под общ. ред. д-ра. экон. наук, проф. С. Д. Резника. [Текст]/ С. Д. Резник – Пенза: ПГУАС, 2022.
  2. Анисимов В. Программа оптимизации системы управления персоналом [Текст]/ В. Анисимов// Бизнес для бизнеса. – 2022. - №11.
  3. Антипова Д. А. Удержание ключевых сотрудников в организации: пути решения проблемы [Текст]/ Д. А. Антипова// Кадровик – 2022. – № 12. – C. 2-3.
  4. Антонова Т. Кадровая политика в организации [Текст]/ Т. Антонова //Справочник кадровика. – 2022. – №3. – С. 90–99
  .......................................................................................................