Внедрение новых методов мотивации труда

• Номер работы:
  1259504
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  21.04.2024 г.
• Объем работы:
  41 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы мотивации труда персонала 5
  1.1 Сущность мотивации 5
  1.2 Основные методы мотивации персонала 7
  1.3 Новые методы мотивации труда 11
  Глава 2. Анализ мотивации персонала в ООО «Лавр» 16
  2.1 Организационно-экономическая характеристика компании ООО «Лавр» 16
  2.2 Характеристика персонала ООО «Лавр» 19
  2.3 Оценка мотивации персонала в ООО «Лавр» 22
  Глава 3. Разработка мероприятий по повышению мотивации персонала в ООО «Лавр» 26
  3.1 Направления повышения мотивации персонала в ООО «Лавр» 26
  3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 30
  Заключение 36
  Список использованной литературы 38
  Приложения 40
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Внедрение новых методов мотивации труда
  Актуальность исследования в данной работе обусловлено тем, что эффективное использование персонала предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для предприятия это означает следующее: чтобы противостоять конкуренции, оно должно оказывать услуги с наименьшими затратами и высоким качеством, а такое качество возможно только в том случае, если труд рабочих достаточно мотивирован. Персонал (кадры) компании является основным ресурсом каждого компании, от свойства и эффективности его использования во многом зависят результаты деятельности компании и его конкурентоспособности. Персонал компании приводит в действие материальное создание, создает продукцию, её цена в форме прибыли. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, потому что мотивация побуждает конкретного индивида и коллектива в целом к достижению личных и коллективных целей.