Управление закупками в торговой организации. На примере строительной организации.

• Номер работы:
  1261946
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.04.2024 г.
• Объем работы:
  86 стр.
• Содержание:
  Введение…………………………………………………………………… 3
  Глава 1 Теоретические аспекты организации закупочной деятельности предприятия в строительной сфере……………………...
  7
  1.1 Сущность и цели закупочной деятельности предприятия…………. 7
  1.2 Планирование закупок и оценка эффективности закупочной деятельности предприятия………………………………………………..
  11
  1.3 Особенности организации закупочной деятельности в строительной индустрии………………………………………………….
  28
  Глава 2 Анализ и оценка системы закупочной деятельности ООО «Регионстройурал»………………………………………………………..
  33
  2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия………………………………………………………………..
  33
  2.2 Анализ системы закупочной деятельности ООО «Регионстройурал»……………………………………………………….
  38
  2.3 Оценка системы управления товарными запасами на исследуемом предприятии……………………………………………………………….
  50
  Глава 3 Разработка основных направлений совершенствования системы закупочной деятельности ООО «Регионстройурал»………….
  61
  3.1 Мероприятия по оптимизации закупочной деятельности предприятия………………………………………………………………..
  61
  3.2 Оценка экономического эффекта от предложенных мероприятий... 73
  Заключение……………………………………………………………….. 81
  Список использованной литературы……………………………………. 84
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление закупками в торговой организации. На примере строительной организации.
  Тема управление закупками в торговой организации актуальна в силу того, что внедрение методов логистики в строительство позволяет ускорить оборачиваемость оборотных средств, оптимизировать издержки обращения, обеспечить наиболее полное и качественное удовлетворение спроса потребителей. А также логистика на уровне отдельного строительного предприятия, подразумевает координацию действий по закупке, транспортировке, хранению и реализации материалов, поэтому важна слаженность течения этих процессов для повышения эффективности деятельности предприятия.