Разработка и внедрение конкурентной стратегии компании ООО "Зенит"

• Номер работы:
  1307066
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  19.05.2024 г.
• Объем работы:
  77 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ 6
  1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности и конкурентных действий, уровни конкурентоспособности 6
  1.2 Понятие и виды стратегий 12
  1.3 Этапы разработки стратегии 16
  1.4. Стратегический Анализ. 19
  1.5 Планирование и реализация стратегии компании 27
  ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ 30
  ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ КОМПАНИИ ООО «ЗЕНИТ» 32
  2.1 Организационно-экономическая характеристика компании 32
  2.2 Стратегический анализ компании 32
  ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ 38
  ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ ООО «ЗЕНИТ» 49
  3.1 Миссия, видение. Система стратегических целей 49
  3.2 Портфель проектов для достижения стратегических целей 49
  3.3 Планирование и реализация конкурентоспособной стратегии 56
  3.4 Оценка экономической эффективности разработанной стратегии 56
  ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ 68
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
  ПРИЛОЖЕНИЯ 76
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка и внедрение конкурентной стратегии компании ООО "Зенит"
  Поддержание необходимого для конкретной компании уровня конкурентоспособности, а также повышение его среди конкурентов важно в сложившихся условиях нестабильности российской экономики. Наличие квалифицированного персонала, обученного современным методам работы, отлаженные бизнес-процессы, четкое и понятное взаимодействие с клиентами оказывает положительное влияние на уровень конкурентоспособности, а также дает возможность нивелировать внешние угрозы.
  Ввиду указанного факта, бизнесу необходимо определить оптимальный вектор стратегического развития. Для этих целей разрабатывается стратегия, которая позволяет определить ориентиры развития на долгосрочную перспективу. Конкурентоспособная стратегия позволяет реализовать векторы развития компании с учетом воздействия внешних факторов, а также исходя из сильных и слабых сторон предпринимательской деятельности.
  ..................