ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 9 ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

• Номер работы:
  1316978
• Раздел:
  Все работы   →   Практические задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.05.2024 г.
• Объем работы:
  10 стр.
• Содержание:
  Практические задания:
  Ситуация 1.
  Вы - менеджер в крупной компании по продаже автомобилей. Компания имеет широкую сеть дилеров. Недавно у одного из них, работающего на важной территории сбыта автомобилей, начались неурядицы в семье. В недалеком прошлом это был один из наиболее опытных и результативных продавцов вашей фирмы, который имел торговую привилегию. В настоящее время теряется большое количество продаж. Вы, как менеджер, имеете юридическое право ликвидировать выданную этому дилеру торговую привилегию и заменить его.
  ПРЕДЛОЖИТЕ: Свое управленческое решение. Обоснуйте это решение. Сделайте вывод.
  Ситуация 2.
  Вы - менеджер по производству на фирме, выпускающей холодильники. Недавно стало известно, что конкурирующая фирма придала своим холодильникам свойство, которым холодильники, выпускаемые вашей фирмой, не обладают, но которое способно оказать большое влияние на сбыт. Например, в холодильнике «поfrost» теперь можно хранить продукты не только в вакуумной, но и в обычной упаковке, не боясь их усыхания. На ежегодной специализированной выставке у фирмы-конкурента будет офис для гостей, и на одном из приемов для своих дилеров глава фирмы расскажет им об этом на новом свойстве холодильника, и каким образом это было достигнуто. Вы можете послать своего сотрудника на этот прием под видом нового
  дилера, чтобы разузнать о нововведении.
  ПРЕДЛОЖИТЕ: Свое управленческое решение. Обоснуйте это решение. Сделайте вывод.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 9 ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  Практические задания:
  Ситуация 1.
  Вы - менеджер в крупной компании по продаже автомобилей. Компания имеет широкую сеть дилеров. Недавно у одного из них, работающего на важной территории сбыта автомобилей, начались неурядицы в семье. В недалеком прошлом это был один из наиболее опытных и результативных продавцов вашей фирмы, который имел торговую привилегию. В настоящее время теряется большое количество продаж. Вы, как менеджер, имеете юридическое право ликвидировать выданную этому дилеру торговую привилегию и заменить его.
  ПРЕДЛОЖИТЕ: Свое управленческое решение. Обоснуйте это решение. Сделайте вывод.
  Ситуация 2.
  Вы - менеджер по производству на фирме, выпускающей холодильники. Недавно стало известно, что конкурирующая фирма придала своим холодильникам свойство, которым холодильники, выпускаемые вашей фирмой, не обладают, но которое способно оказать большое влияние на сбыт. Например, в холодильнике «поfrost» теперь можно хранить продукты не только в вакуумной, но и в обычной упаковке, не боясь их усыхания. На ежегодной специализированной выставке у фирмы-конкурента будет офис для гостей, и на одном из приемов для своих дилеров глава фирмы расскажет им об этом на новом свойстве холодильника, и каким образом это было достигнуто. Вы можете послать своего сотрудника на этот прием под видом нового
  дилера, чтобы разузнать о нововведении.
  ПРЕДЛОЖИТЕ: Свое управленческое решение. Обоснуйте это решение. Сделайте вывод.