Стратегическое управление человеческими ресурсами в строительной фирме

• Номер работы:
  1395242
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.01.2025 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы управления человеческими ресурсами 5
  1.1. Сущность управления человеческими ресурсами 5
  1.2. Современные методы управления человеческими ресурсами 11
  2. Анализ эффективности трудовой деятельности на примере ООО «ЕвроСпецТех» 13
  2.1. Общая характеристика предприятия 13
  2.2. Исследование особенностей организации труда 14
  2.3. Рекомендации по совершенствованию эффективности труда 27
  Заключение 30
  Список использованных источников и литературы …...……….……………. 32
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое управление человеческими ресурсами в строительной фирме
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Современная система управления человеческими ресурсами современного предприятия представляет собой использование управленческих решений, направленных на стабилизацию состояния организации в условиях кризиса. Инновационные приемы, как фактор повышения конкурентоспособности в организации представляет собой профессионально реализуемый процесс управления человеческими ресурсами организации в условиях рыночной экономики независимо от сферы хозяйственной деятельности, направленный на повышение прибыли путем рационального использования человеческих ресурсов, что и определяет актуальность темы научного исследования.
  В настоящее время всё больше предприятий осознают важность процесса управления человеческими ресурсами и уделяют этому значительное внимание в рамках реализации основ управления. Люди признаются главной производительной силой организации, от которой зависит её текущий финансовый результат, а также стратегические перспективы развития. Проблемы управления человеческими ресурсами рассматриваются экономистами на протяжении многих лет, но, несмотря на это, данный вопрос все ещё остается изученным не в полной мере. Актуальными остаются вопросы формирования рациональной системы управления человеческими ресурсами, определения соответствующих проблем и поиска инструментов раскрытия потенциала сотрудников в рамках корпоративного менеджмента.
  …………………………………………
  1. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
  1.1. Сущность управления человеческими ресурсами
  
  Человеческие ресурсы подразумевают главное богатство общества, определённую содержательную (качественную) характеристику персонала предприятия [4]. В частности, подразумеваются его навыки, физические и умственные способности, знания, профессиональные и психологические характеристики. Эффективная практика управления человеческими ресурсами является обязательным условием успеха любой организаций, так как от конечного результата деятельности персонала зависит успех предприятия в целом.
  ......................................................
  1. Журавлев П.В. Экономика предприятия и предпринимательской деятельности: учебник / П.В. Журавлев, – М.: Издательство «Экзамен», 2018. – 542 с.
  2. Остапенко Ю.М. Экономика труда / Ю.М. Остапоненко – М.: Инфра-М, 2019. – 368с.