Разработка ИС бухгалтера для расчета и учета заработной платы

• Номер работы:
  1395914
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Информационное обеспечение, программирование
• Год добавления:
  25.01.2025 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ 5
  1.1 Общая характеристика ООО «Салон Красоты» 5
  1.2 Функциональная модель учета заработной платы. 6
  1.3. Обзор систем-аналогов 11
  2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 14
  2.1. Информационная модель системы расчета заработной платы 14
  2.2. Моделирование в UML 18
  2.3. Обоснование выбора средства разработки 21
  2.4 Описание разработанной системы 22
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
  Список использованных источников 35
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка ИС бухгалтера для расчета и учета заработной платы
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность использования информационных технологий в деятельности предприятий обусловлена необходимостью получения возможностей обработки информации в автоматизированном режиме, сокращения времени на выполнение операций, связанных с ведением учета объектов, работа с которыми осуществляется в рамках выполнения должностных обязанностей.
  В данной работе проведено создание информационной системы для автоматизации учёта заработной платы в условиях салона красоты. Использование информационных технологий для решения задач указанного класса позволяет сократить время на выполнение технологических операций, связанных с расчетом сумм начислений по заработной плату, учетом рабочего времени, передачей информации в банковские учреждения.
  ..................................................
  1. ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ
  1.1 Общая характеристика ООО «Салон Красоты»
  
  В рамках данной работы проведен анализ деятельности салона красоты. Виды деятельности компании включают оказание услуг парикмахеров, стилистов, SPA и косметических процедур. Компания работает на рынке с 2008 г., штат компании включает мастеров, осуществляющих оказание услуг, а также администраторов, управленческий персонал.
  Миссия компании: обеспечение доступа клиентов к качественным услугам салона красоты.
  Цель компании: получение прибыли за счет оказания услуг салона красоты.
  На рисунке 1 приведена диаграмма организационной структуры компании.
  Как показано на рис.1, организационную структуру компании составляют подразделения:
  ? Руководство в лице генерального директора, в компетенцию которого входят вопросы принятия управленческих решений, подписание финансовых документов, определение кадровой политики и направлений развития компании;
  ? Отдел оказания услуг, курирующий вопросы работы с клиентами;
  .................................................
  3. Разумников С.В. Модели, алгоритмы и программное обеспечение поддержки принятия стратегических решений к переходу на облачные технологии: монография/ Разумников С.В. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2020. – 176 с.
  4. Катаев М.Ю. Оценка уровня бизнес-процессов жизненного цикла информационной системы /Катаев М.Ю., Хотенюк С.Ю.// Информационные технологии в проектировании и производстве. – 2020. – 4(180). – 15-19 с.