Стратегический анализ компаний в сфере туристических услуг в г. Тюмени

• Номер работы:
  1397306
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  15.11.2024 г.
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Анализ миссий и стратегических целей компаний в сфере туристических услуг 5
  1.1. Характеристика компаний на рынке туристических услуг 5
  1.2. Сравнительный анализ миссий и стратегических целей компаний на рынке туристических услуг 10
  2. Анализ внешней среды компаний туристической сферы 17
  2.1. Анализ конкуренции на рынке туристических услуг 17
  2.2. Анализ внешней макросреды на рынке туристических услуг 27
  3. Сравнительный анализ стратегий организаций в сфере туристических услуг 33
  3.1. Анализ конкурентных стратегий 33
  3.2. Анализ функциональных стратегий 35
  Заключение 39
  Библиографический список 43
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегический анализ компаний в сфере туристических услуг в г. Тюмени
  Введение
  
  Для разработки и функционирования комплексной системы государственного стратегического планирования, позволяющей решать задачи повышения качества жизни населения, роста российской экономики и обеспечения национальной безопасности страны, правовой основой является Федеральный закон от 28.06.2014 г. №172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации».
  Стратегический анализ организации является одним из главных элементов процедуры формирования стратегического плана для развития организации. По своей сути стратегический анализ является этапом предплановых исследований, на котором системно анализируются факторы внешней, деловой окружающей среды и ресурсного потенциала организации (внутренних возможностей) для определения «текущего состояния дел» в фирме для её дальнейшего успешного развития в условиях рыночного хозяйствования.
  С туризмом прямо или косвенно связано более 30 отраслей экономики. Для его успешного развития требуется качественная инфраструктура, включающая дороги, мосты, гостиницы, предприятия питания. Все это дает возможность решать сложные региональные проблемы, создавать множество рабочих мест и преодолевать неоднородность экономического пространства.
  ……………………………………………
  1. Анализ миссий и стратегических целей компаний в сфере туристических услуг
  1.1. Характеристика компаний на рынке туристических услуг
  
  В соответствии с 99-ФЗ от 04.05.2011 «О лицензировании отдельных видов деятельности» туристическая деятельность не входит в число лицензируемых. На настоящий момент данный вид деятельности регулирует Федеральный закон от 24.11.1996 г. №132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации». При этом туроператор, зарегистрированный на территории РФ, должен быть внесен в реестр туроператоров и иметь финансовое обеспечение [1].
  За последние девять месяцев этого года Тюменскую область посетило, по предварительным данным, 2,8 млн. туристов, это на 17% больше аналогичного периода прошлого года [13].
  По данным Росстат на 2023 год на туристическом рынке Тюменской области работает 530 фирм. Туристические фирмы занимаются различного рода деятельностью, в том числе туроператорской деятельностью занимается 13 фирм (2,5%), турагентской – 491 фирма (92,6%), туроператорской турагентской и турагентской – 26 фирм (4,90%) [27].
  ......................................
  1. Шипилов Н.Ю. Проведение стратегического анализа в организации сферы туристических услуг/ Н.Ю. Шипилов, М.А. Рощупкина, Л.И. Саченок// Актуальные вопросы учета и управления в условиях информационной экономики. – 2023. - №5. – С. 144-150
  2. Шнорр Ж.П. Региональные аспекты развития туризма в современных условиях / Ж.П. Шнорр // Проблемы социально-экономического развития Сибири. Региональные аспекты – 2022. - № 4. – С. 85-93