ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ COVID-19 НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКИМ УЧРЕЖДЕНИЕМ

• Номер работы:
  1399658
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.12.2024 г.
• Объем работы:
  109 стр.
• Содержание:
  
  Содержание
  Введение 5
  ГЛАВА 1 КОРОНАВИРУСНАЯ ИНФЕКЦИЯ (COVID-19) ВЫЗОВ В УПРАВЛЕНИИ МЕДИЦИНСКИМ УЧРЕЖДЕНИЕМ (ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ) 12
  1.1Работы медицинской организации, в частности по использованию отдельных ресурсов с оценкой их эффективности 12
  1.2.Изменения нормативно-правовой базы оказания медицинской помощи 23
  1.4. Описание рабочих процессов в медицинской организации, в том числе связанные с их трансформацией под задачи борьбы с COVID-19 27
  1.5. Оценка стоимости лечения пациентов с COVID-19 и затрат, которые несет медицинская организация 36
  1.6. Развитие материально-технической базы 44
  1.7. Выводы по главе 1 51
  ГЛАВА 2. МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ 52
  ОРГАНИЗАЦИОННО – МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ COVID-19 ЧУЗ «ЦКБ» «РЖД-Медицина 61
  3.1. Характеристика базы исследования 61
  3.2. Анализ влияния (COVID-19) на управление медицинским учреждением 62
  Выводы к 3 главе 73
  ГЛАВА 4. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ 74
  4.1. Результаты оценки управления по улучшению процессов в медицинской организации ЧУЗ «ЦКБ» «РЖД-Медицина в условиях пандемии COVID-19 74
  4.2. Результаты оценки условий труда и рисков, обусловленных пандемией COVID-19 в медицинской организации ЧУЗ «ЦКБ» «РЖД-Медицина 81
  Вывод по 4 главе 91
  РЕКОМЕНДАЦИИ РАЗРАБОТКА СОП ПРОФИЛАКТИКИ РСАПРОСТРАНЕНИЕ КОРОНАВИРУСНОЙ ИНФЕКЦИИ COVID-19 92
  Заключение 109
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ COVID-19 НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКИМ УЧРЕЖДЕНИЕМ
  
  
  Введение
  Актуальность темы. В рамках формирования системы глобального управления в области здравоохранения ключевую роль играет Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ), которая является частью Организации Объединенных Наций. С увеличивающийся глобализации также усугубляются проблемы личной безопасности, вызванные стремительным распространением опасных инфекций, принимающих форму эпидемий и пандемий. В ходе пандемии COVID-19 ВОЗ выявила ряд структурных недостатков, которые мешают ей эффективно осуществлять свои регулирующие и координационные функции. Высокоинфекционный тяжелый острый респираторный синдром коронавируса (SARS-CoV-2) стал причиной пандемии коронавируса 2019 года (COVID-19), оказавший сильное влияние на жизнь людей во всем мире различными беспрецедентными методами. Вирус не только приводит к тяжелым респираторным заболеваниям, но и оказывает воздействие на физическое и психическое здоровье
  Был посеян хаос по всему миру, нарушив жизнь и работу людей: были ограничены социальные контакты, запрещены общественные собрания, закрыты школы и остановлены предприятия. Правительства по всему миру ввели различные политики ограничения мобильности.
  Все это привело к тому что физическое и психологическое состояние каждого человека подверглось большой опасности. Исключением не стали работники медицинских учреждений, а даже наоборот, они относились к людям наиболее подверженным заражению, а иногда больницы и медицинский персонал были полностью загружены, что давало дополнительную физическую и психологическую нагрузку. Все это привело к изменениям в работе медицинских структур, и их оптимизации для работы в условиях карантина и пандемии.
  …………………………………
  
  ГЛАВА 1 КОРОНАВИРУСНАЯ ИНФЕКЦИЯ (COVID-19) ВЫЗОВ В УПРАВЛЕНИИ МЕДИЦИНСКИМ УЧРЕЖДЕНИЕМ (ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ)
  1.1Работы медицинской организации, в частности по использованию отдельных ресурсов с оценкой их эффективности
  Создание современных организационно-управленческих технологий, направленных на повышение качества и эффективности деятельности медицинских организаций (МО) в рамках имеющегося ресурсного обеспечения (материально-технического, финансового, информационного, кадрового) остается важной задачей для организаторов здравоохранения [1].
  Низкое качество организации процесса управления МО, нерациональное использовании медицинского оборудования, несбалансированном распределении медицинского персонала в структурных подразделениях, непропорциональном распределении финансовых средств на административно-хозяйственные расходы и закупочную деятельность, приводят к экономическим потерям, снижению доступности и качества медицинской помощи, неудовлетворенности населения предоставляемыми медицинскими услугами [2]. В оценке эффективности использования ресурсов МО в большинстве случаев применяют два подхода. Первый связан с описанием показателей, характеризующих деятельность МО, и сравнение их в определенном временном периоде, с учетом рекомендованных значений, установленных в соответствующих нормативных правовых актах. По результатам таких исследований формулируются, как правило, обобщенные выводы о причинно-следственных связях и эффективности использования ресурсов, не предполагающие каких-либо конкретных таргетных решений для МО.
  
  …………………………………
  Список используемых источников
  Нормативно-правовые акты
  1. Методические указания по реализации государственного задания в области высокотехнологичной медицинской помощи для граждан РФ, направленные на ознакомление и использование в работе согласно Письму Минздравсоцразвития России от 8.07.2006г. № 3604-ВС.
  2. Приказ Минздрава России от 02.12.2014г. № 796н (ред. от 27.082015г.) «Об утверждении Регламента по организации специализированной, включая высокотехнологичную, медицинской помощи».
  3. Приказ Министерства здравоохранения РФ от 19.03.2020г. № 198н «О временном порядке организации работы медицинских организаций в целях реализации мер по профилактике и снижению рисков распространения новой коронавирусной инфекции COVID-19»
  4. Приказ Департамента здравоохранения города Москвы от 06.04.2020г. № 356 «О применении телемедицинских технологий при организации оказания консультаций по вопросам коронавирусной инфекции COVID-19 и подборе персонала в медицинские организации города Москвы»
  …………………………………