Совершенствование конкурентной стратегии организации (на примере ООО «Снабжение»)

• Номер работы:
  1399856
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.12.2024 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы совершенствования конкурентной стратегии организации 5
  1.1 Сущность конкурентной стратегии 5
  1.2 Факторы, влияющие на формирование конкурентной стратегии организации 10
  1.3 Роль и значение конкурентной стратегии организации 14
  Глава 2. Анализ конкурентной стратегии организации ООО «Снабжение» 22
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Снабжение» 22
  2.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Снабжение» 28
  2.3 Оценка конкурентной стратегии ООО «Снабжение» 34
  Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентной стратегии ООО «Снабжение» 48
  3.1 Направления конкурентной стратегии ООО «Снабжение» 48
  3.2 Мероприятия по реализации конкурентной стратегии ООО «Снабжение» 53
  3.3 Анализ эффективности предложенной стратегии 62
  Заключение 66
  Список использованных источников 69
  ПриложениЯ 73
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование конкурентной стратегии организации (на примере ООО «Снабжение»)
  Актуальность исследования обусловлено тем, что современные условия хозяйствования обусловливают необходимость усиления стратегического направления деятельности организации. Важное место в стратегической деятельности организации занимает конкурентная стратегия, которая, используя ее конкурентные преимущества, обеспечивает стратегическую конкурентоспособность организации.
  .............................................................
  
  Глава 1. Теоретические основы совершенствования конкурентной стратегии организации
  1.1 Сущность конкурентной стратегии
  
  Вторую половину XX в. называют точкой отсчета систематических исследований по конкурентным стратегиям. Вместе с тем, важно отследить когда именно и при каких условиях теоретики и практики основные усилия направляли на конкурентную борьбу, формирование и реализацию конкурентных стратегий.
  .............................................................
  
  Глава 2. Анализ конкурентной стратегии организации ООО «Снабжение»
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Снабжение»
  
  Компания ООО «Снабжение» занимается продажей товаров различных категорий: от бытовой химии и косметики до продуктов питания и товаров для дома. Широкий ассортимент позволяет удовлетворить запросы покупателей разного возраста и социального статуса. Благодаря этому, компания привлекает как молодежь, так и пожилых людей, а также семей с детьми.
  
  Основными принципами работы ООО «Снабжение» являются качество продукции, доступные цены и высокий уровень обслуживания клиентов. Компания стремится предложить своим покупателям только сертифицированные товары, прошедшие контроль качества. Благодаря этому, клиенты могут быть уверены в надежности и безопасности приобретаемых товаров.
  .............................................................
  
  Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентной стратегии ООО «Снабжение»
  3.1 Направления конкурентной стратегии ООО «Снабжение»
  
  Анализ потенциальных конкурентных стратегий для ООО «Снабжение» требует внимательного рассмотрения конкурентного окружения и целевой аудитории компании. Розничная торговля в неспециализированных магазинах является сферой с высокой конкуренцией, поэтому правильный выбор стратегии может определить успех или неудачу бизнеса.
  .............................................................
  
  Список использованных источников
  1.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2024)// «Российская газета», N 238-239, 08.12.1994