Система методов управления

• Номер работы:
  1404353
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  02.11.2024 г.
• Объем работы:
  12 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1. Обзор системы методов управления 5
  2. Экономические методы управления 7
  3. Социально-психологические методы управления 9
  Заключение 11
  Список литературы 12
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система методов управления
  Введение
  
  Методы управления являются базовыми инструментами, которые отлаживают процесс формирования производственного профиля работников, уровень их конкурентоспособности, обеспечивают безопасность деятельности. Методами управления называют «совокупность приемов и способов воз действия на управляемый объект для достижения цели» [5]. Традиционно выделяется три группы методов управления: организационно-распорядительные (административные), социально-психологические и экономические.
  ……………………………………
  
  1. Обзор системы методов управления
  
  Рассмотрим систему методов управления, в которую входят организационно-распорядительные (административные), социально-психологические и экономические. Административные методы управления включают в себя такие инструменты, как управление персоналом, управление качеством, управление рисками и др. Управление персоналом включает в себя процессы найма, обучения, оценки и мотивации сотрудников. Управление качеством направлено на обеспечение высокого качества продукции и услуг, а управление рисками — на уменьшение рисков, связанных с бизнес-деятельностью компании [3].
  Приведем обзор системы методов управления (рис. 1).
  
  Рис. 1. Классификация методов управления персоналом
  
  А.Я. Кибанов так характеризует методы: «административные методы базируются на власти, дисциплине и взысканиях и известны в истории как «методы кнута». Экономические методы основываются на правильном использовании экономических законов и по способам воздействия известны как «методы пряника».
  ……………………………………
  3. Социально-психологические методы управления
  
  Определение социально-психологических методов в управлении предприятием является ключевым этапом для понимания их сущности и роли в организационной практике.
  Социально-психологические методы представляют собой инструменты и техники, основанные на принципах социальной психологии и направленные на управление поведением, отношениями и мотивацией сотрудников в организации.
  В рамках управления предприятием социально-психологические методы применяются для достижения различных целей, таких как повышение производительности труда, улучшение коммуникации, решение конфликтов, формирование организационной культуры и поддержание мотивации сотрудников [4].
  Основные принципы социально-психологических методов в управлении предприятием включают в себя: – Понимание человеческого фактора. Этот принцип подразумевает осознание важности человеческих ресурсов для успеха предприятия.
  ……………………………………
  
  
  Заключение
  Итак, система методов управления включает три группы методов управления: организационно-распорядительные (административные), социально-психологические и экономические. Система экономических методов должна быть ориентирована на решение стратегических задач компании и текущую стадию развития компании. Поэтому систему оплаты труда, стимулирование и мотивацию работников необходимо постоянно адаптировать к новым условиям и задачам. Причем внедрение новых экономических рычагов не должно происходить стихийно, а корректно оценивать соответствие системы вознаграждения сотрудников целям и задачам данного этапа развития организации. ……………………………………
  
  
  
  Список литературы
  
  1. Белоконный С.С. Административные методы управления как основные факторы, обеспечивающие функционирование административных ресурсов и государственного управления // Вестник науки. 2022. Т. 2. № 11 (56). С. 108-114.
  2. Волошинова Н.А. Проблемы воздействия административными методами управления персоналом в условиях антикризисного управления // В сборнике: Современные проблемы и перспективы развития науки, техники и образования. Материалы II Национальной научно-практической конференции. Под редакцией И.А. Долматовой. Магнитогорск, 2022. С. 371-373.
  3. Купина А.В., Агибалова В.Г. Особенности административных и экономических методов управления персоналом / В книге: Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики. материалы XX международной научно-практической конференции. Краснодар, 2023. С. 159-163.
  4. Персианов Д.В. Интеграция искусственного интеллекта в решение задач управления персоналом (на примере социально-психологических методов управления) // В сборнике: Парадигмы социальных и экономических процессов России и тенденции их трансформации. сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции, посвященной 105–летию Финансового университета при Правительстве РФ и 30-летию Новороссийского филиала Финансового университета. Краснодар, 2024. С. 322-329.