Особенности корпоративного управления в процессе реализации стратегии устойчивого развития компании. (Автореферат к ВКР)

• Номер работы:
  1410230
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  18.11.2024 г.
• Объем работы:
  3 стр.
• Содержание:
  Тема исследования является актуальной, поскольку в современных условиях можно наблюдать высокую турбулентность рынка, что требует трансформации стратегий развития компаний с учетом современных тенденций. В частности, российские компании активно внедряют практику управления устойчивым развитием, которая требует внедрения технологических инноваций, системного подхода к формированию стратегических целей развития, изменения корпоративного управления, более тесное взаимодействие со стейкхолдерами и т.д.
  Важным фактором обеспечения устойчивого развития компании является корпоративное управление, позволяющее ей развиваться быстрее и избегать проблем. Для современного бизнеса внедрение корпоративного управления является необходимым, поскольку с его помощью регулируется процесс взаимодействия с основными группами стейкхолдеров компании.
  В качестве объекта исследования выступило ООО «ТПД Паритет», основным видом деятельности которого является производство и продажа кабельно-проводниковой продукции.
  На основании проведенного SWOT-анализа, был сделан вывод о необходимости расширения ассортимента продукции и повышения его качества. Для этих целей необходимо совершенствование инновационной стратегии и использование передовых технологий при производстве продукции. При этом необходимым представляется выход на новые рынки за счет развития не только кабельной, но и оптической продукции.
  …………………………………………………
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Особенности корпоративного управления в процессе реализации стратегии устойчивого развития компании.
  (Автореферат к ВКР)
  Тема исследования является актуальной, поскольку в современных условиях можно наблюдать высокую турбулентность рынка, что требует трансформации стратегий развития компаний с учетом современных тенденций. В частности, российские компании активно внедряют практику управления устойчивым развитием, которая требует внедрения технологических инноваций, системного подхода к формированию стратегических целей развития, изменения корпоративного управления, более тесное взаимодействие со стейкхолдерами и т.д.
  Важным фактором обеспечения устойчивого развития компании является корпоративное управление, позволяющее ей развиваться быстрее и избегать проблем. Для современного бизнеса внедрение корпоративного управления является необходимым, поскольку с его помощью регулируется процесс взаимодействия с основными группами стейкхолдеров компании.
  В качестве объекта исследования выступило ООО «ТПД Паритет», основным видом деятельности которого является производство и продажа кабельно-проводниковой продукции.
  На основании проведенного SWOT-анализа, был сделан вывод о необходимости расширения ассортимента продукции и повышения его качества. Для этих целей необходимо совершенствование инновационной стратегии и использование передовых технологий при производстве продукции. При этом необходимым представляется выход на новые рынки за счет развития не только кабельной, но и оптической продукции.
  …………………………………………………