Выполнение заданий Предмет: Стратегии управления человеческими ресурсами

• Номер работы:
  1410311
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  17.11.2024 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Формирование миссии организации и построение дерева целей 5
  1.1 Миссия организации и ее целевые приоритеты 5
  1.2 Возможная основная целевая установка организации и 3 вспомогательных цели 6
  1.3 Миссия службы управления персоналом своей организации 7
  1.4 Цель службы управления персоналом организации, исходя из основной цели компании и вспомогательных целей. Дерево целей службы управления персоналом организации 7
  Глава 2. Анализ внешней среды предприятия. Проведение STEP – анализа 10
  Глава 3. Матрица SWOT–анализа трудовых ресурсов организации 12
  Таблица 2 12
  4 Разработка стратегии на функциональном уровне 14
  4.1. Разработка концепции кадровой стратегии организации 14
  Глава 5. Видение организации 16
  Глава 6. План действий по реализации стратегии управления персоналом 21
  Заключение 25
  Список использованной литературы 27
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Выполнение заданий
  
  Предмет: Стратегии управления человеческими ресурсами
  Актуальность исследования в данной работе обусловлено тем, что эффективное использование персонала предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для предприятия это означает следующее: чтобы противостоять конкуренции, оно должно оказывать услуги с наименьшими затратами и высоким качеством, а такое качество возможно только в том случае, если труд рабочих достаточно мотивирован. Персонал (кадры) компании является основным ресурсом каждого компании, от свойства и эффективности его использования во многом зависят результаты деятельности компании и его конкурентоспособности. Персонал компании приводит в действие материальное создание, создает продукцию, её цена в форме прибыли. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, потому что мотивация побуждает конкретного индивида и коллектива в целом к достижению личных и коллективных целей.
  ....
  Глава 1. Формирование миссии организации и построение дерева целей
  
  1.1 Миссия организации и ее целевые приоритеты
  
  ООО «М1 Проект» — это компания, занимающаяся проектированием объектов здравоохранения. Компания была образована в 2018 году.
  Основная цель создания ООО «М1 Проект» - проектирование объектов здравоохранения, сопровождение проектов на всех стадиях, включая прохождение государственной экспертизы и осуществление авторского надзора.
  Миссия ООО «М1 Проект»: «обеспечение экономического роста и решении социальных проблем путем производства и реализации инновационных проектов в области здравоохранения».
  Целевые приоритеты:
  1. Качество и профессионализм – обеспечение высокого уровня проектирования объектов здравоохранения с учетом передовых технологий и лучших практик.
  ....................
  14.Мacлоу, A. Мотивация и личность. пeр. c aнглю / А.Маслоу – CПб.: Eврaзия, 2020. – 478 c.
  15.Маслова, В. М. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / В.М. Маслова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022. – 495 с.
  16.Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / С. Ю. Трапицын [и др.] ; под общей редакцией С. Ю. Трапицына. - Москва : Издательство Юрайт, 2019. - 314 с. С.78