Управление мотивацией персонала на предприятии

• Номер работы:
  1411646
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.11.2024 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Понятие и сущность трудовой мотивации труда в организации 5
  2 Основные методы мотивации труда персонала в организации 9
  3 Современные системы управления мотивацией персонала 14
  4 Эффектность управления мотивацией персонала на предприятии 24
  Заключение 32
  Список использованных источников 34
  Приложение А 38
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление мотивацией персонала на предприятии
  Введение
  
  
  Актуальность выбранной темы обосновывается тем, что в любой компании руководители постоянно взаимодействуют со своими сотрудниками. И с каждым годом это взаимодействие становится все более сложным, требуются новые методы и способы стимулирования труда современных сотрудников. Это обусловлено тем, что каждое предприятие стремится к получению максимальной прибыли, а, следовательно, заинтересовано в том, чтобы сотрудники эффективно работали. Управление работоспособностью сотрудников обеспечивается именно за счет рационально выстроенной системы мотивации труда персонала.
  Проблема заключается в противоречии между методами стимулирования принятыми в компании и реальными мотивами к труду у сотрудников. Работодатели стремятся сделать так, чтобы персонал работал максимально эффективно, при этом с минимальными затратами со стороны организации. В тоже время сотрудники уважают и ценят свой труд и считают, что за свою работу они должны получать достойное вознаграждение. При этом, если уровень вознаграждения не соответствует ожиданиям сотрудников, они начинают более безответственно относиться к выполняемой ими работе. В тоже время, работодатель считает, что платит достаточно за тот объем работы, который выполняют сотрудники. Выстраивание системы мотивации персонала направлено на то, чтобы найти компромисс между возможностями предприятия и ожиданиями сотрудников в условиях сложившейся рыночной экономики.
  ………………………………………
  1 Понятие и сущность трудовой мотивации труда в организации
  
  
  Каждая организация в своей деятельности действует с целью получения прибыли. Следовательно, одна из задач менеджеров компании заключается в обеспечении плодотворной работы со стороны ее сотрудников. С этой целью менеджеры применяют инструменты и механизмы в рамках системы мотивации и стимулирования труда персонала. Сложность заключается в том, что у каждого сотрудника своя личная система ценностей, которая определяет его мотивы к труду. Опытный управленец должен подбирать инструменты мотивации и стимулирования таким образом, чтобы они не были чрезмерной нагрузкой для предприятия и в тоже время способствовали стимулированию сотрудников к плодотворной работе.
  ....................................
  1. Исаенко А.Н. Кадры / А.Н. Исаенко. – М.: Технология управления, 2022. – 255 с.;
  2. Казанцева А.К. Основы менеджмента: учебное пособие /
  А.К. Казанцева. – М.: Инфра, 2020. – 671 с.;