Организация нововведений в области управления мотивацией поведения персонала в организации

• Номер работы:
  1417175
• Раздел:
  Все работы   →   Научно-исследовательская работа   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  13.12.2024 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы мотивации труда персонала и организации нововведений в области управления мотивацией поведения персонала 5
  1.1 Сущность мотивации 5
  1.2 Особенности организации нововведений в области управления мотивацией поведения персонала в современных условиях 7
  Глава 2. Анализ мотивации персонала в ООО «Град Элит Строй» 12
  2.1 Организационно-экономическая характеристика компании ООО «Град Элит Строй» 12
  2.2 Характеристика персонала ООО «Град Элит Строй» 15
  2.3 Оценка мотивации персонала в ООО «Град Элит Строй» 18
  Глава 3. Разработка мероприятий по повышению мотивации персонала в ООО «Град Элит Строй» 21
  Заключение 29
  Список использованной литературы 32
  Приложения 34
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация нововведений в области управления мотивацией поведения персонала в организации
  Введение
  
  Мотивация персонала остается актуальной и важной темой в современном мире. Если сотрудники положительно мотивированы и вознаграждены, это повышает как их жизнеспособность, так и производительность труда, что определенно повышает эффективность работы организации. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую прибыльность деятельности предприятия и повысить результативность. Кроме того, мотивация персонала важна
  для повышения лояльности и снижения текучести кадров, создания позитивной и поддерживающей рабочей среды, привлечения и удержания талантливых сотрудников, максимизации потенциала сотрудников и организации.
  В целом, мотивация персонала является критически важным фактором для успеха в современном мире. Организациям необходимо уделять приоритетное внимание мотивации своих сотрудников и разрабатывать эффективные стратегии для поддержания высокой мотивации персонала в организации.
  …………………………………….
  Глава 1. Теоретические основы мотивации труда персонала и организации нововведений в области управления мотивацией поведения персонала
  
  1.1 Сущность мотивации
  
  Эволюция формирования научных взглядов на мотивацию труда происходила в тесной диалектической взаимосвязи с развитием общественного производства, повышением качества рабочей силы, улучшением благосостояния людей, общественными условиями, потребностями, культурой, религией. При этом на протяжении тысячелетий человечество, пытаясь изменить поведение человека, руководствовалось не научными подходами, а методом «проб и ошибок» . Значительный вклад в формирование и развитие теоретико-прикладных положений сферы мотивирования на предприятиях внесло немало отечественных и зарубежных ученых, среди которых следует выделить труды О. Виноградовой, ЮГ. Грифина , Р. Дафта, Е. Ильина, А. Кибанова, М. Коваленко и многих других. В работах этих авторов рассмотрено содержательное наполнение сущности мотивирования, охарактеризована его структура и последовательность, раскрыты подходы к выбору методов мотивации в зависимости от типа руководителей, отражены факторы, влияющие на результативность использования инструментов мотивирования и т.п.
  ...........................................
  1. Ребров, А. В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учебное пособие / А. В. Ребров. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 346 с.
  2. Самыгин, С.И. Управление персоналом / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко, С.И. Шило. - Ростов н/Д: Феникс, 2021. – 283 с.