Организационная культура и ее роль в современных организациях

• Номер работы:
  1417502
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.12.2024 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы организационной культуры реализации организационных отношений 5
  1.1 Понятие организационной культуры 5
  1.2 Механизм формирования организационной культуры 7
  1.3 Функции формирования организационной культуры реализации организационных отношений 10
  Глава 2. Анализ организационной культуры АО «СВЕТ» 15
  2.1 Общая характеристика АО «СВЕТ» 15
  2.2 Характеристика моделей организационного поведения на разных уровнях управления АО «СВЕТ» 19
  2.3. Анализ стилей руководства на предприятии 23
  Глава 3. Разработка решений по изучению корпоративной культуры с целью улучшения экономической ситуации АО «СВЕТ» 25
  3.1. Направления повышения организационной культуры 25
  3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 31
  Заключение 38
  Список использованной литературы 41
  Приложение 1…………………………………………………………………….43
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организационная культура и ее роль в современных организациях
  Введение
  
  
  
  Актуальность темы данного исследования обусловлена тем, что в настоящее время возникает необходимость усиления социокультурных тенденций и в связи с этим необходима радикальная смена концепции управления, направленная на отдельные процессы в организации, где целесообразно использовать технологические процедуры, ориентированные на человека с его системой ценностей, взглядов, убеждений, традиций.
  Такой современной концепцией становится организационная культура, которая благодаря своей феноменальности является идеологией управления, которая охватывает все сферы жизнедеятельности предприятия. Однако, в настоящее время мы противоречие между общим пониманием важности роли организационной культуры в обеспечении успешной деятельности предприятия и организации, объективной необходимостью формирования организационной культуры на предприятиях и отсутствием технологии, с помощью которой можно это практически осуществить.
  ...................................................
  Глава 1. Теоретические основы организационной культуры реализации организационных отношений
  
  1.1 Понятие организационной культуры
  
  
  
  Интернационализация экономики, внедрение второго поколения информационных технологий, управление качеством с ориентацией на потребителя, признание существующего многообразия работников и управление ими привели к изменению парадигмы управления. Новый подход состоит в признании первенства личности в организации, ее знаний, навыков для эффективной деятельности [2, c. 16].
  Индивид, пришедший на работу в организацию, принимает на себя целый ряд ограничений своего поведения, диктуемых регламентом, нормами этой организации, корпоративным кодексом поведения [2, c. 17].
  ..................................................
  17. Нутайбеков Р.А. Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике. – М.: Альптина Паблишер, 2019 – 236 с.
  18. Одегов Ю.А. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом // Кадровик, 2019. – № 2. – С. 84–86