Менеджер социально-культурных проектов

• Номер работы:
  1422311
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.11.2024 г.
• Объем работы:
  12 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 3
  1. Менеджмент как вид деятельности и наука об управлении……..………….. 4
  2. Менеджер и его функции в социально-культурном проекте……………….. 7
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….…………… 11
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………. 12
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Менеджер социально-культурных проектов
  ВВЕДЕНИЕ
  В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции, и новым потребностям потребителей для успешного введения свой деятельности учреждения социокультурной сферы должны постоянно усовершенствоваться и развиваться, так же поднимать уровень качества своих услуг.
  ……………………………………
  
  1. Менеджмент как вид деятельности и наука об управлении
  
  Менеджмент - это вид человеческой деятельности. Он распространяется на деловую, общественную, семейную и другие сферы жизни человека. Менеджмент всегда связывают с эффективностью достижения цели деятельности.
  Менеджмент существовал даже в древнейших общественных образованиях, потому что всегда нужны были личности, которые были бы способны взять на себя ответственность за общее дело, которые направляли и координировали деятельность других. Издавна управленческая деятельность существовала и развивалась в трех основных сферах:
  1) общественно-политической (необходимость порядка в группах, коллективах, организациях людей);
  2) экономической (связанная с поиском, производством, распределением ресурсов);
  3) военно-оборонной (обусловленная необходимостью защищаться от зверей, других людей; вести войны с целью захвата новых территорий, более благоприятные для проживания).
  Постепенно менеджмент выделился от непосредственного процесса труда, что обусловило возникновение управленцев-профессионалов, появление новой специальности руководителя. Менеджмент предполагает умение достигать целей, используя труд, интеллект и поведение других людей.
  По Ф. И. Хмель [6] к основным особенностям этого вида трудовой деятельности, можно отнести следующие:
  • результаты труда управленцев не подлежат прямому измерению. Показатели эффективности управления будут выражаться косвенно в показателях деятельности управляемых объектов;
  • предметом труда в сфере управления выступают не материально ……………………………………
  
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
  1. Аванесова А. Культурно-досуговая деятельность. Теория и практика организации: учеб. пособие для студентов вузов / Г.А. Аванесова. - М.: Аспект Пресс, 2021. - 236 с.
  2. Асанова И. М., Дерябина С. О. Организация культурно-досуговой деятельности //Издательский центр «Академия» – 2019. – С. 6-12
  3. Антонова М.А. Социокультурная дифференциация регионов Российской Федерации / М.А. Антонова // Проблемы развития территорий. – 2019. – №3 (71). – С. 67-80
  4. Бабенко Н. Б. Влияние социально-культурной сферы на социализацию личности / Н. Б. Бабенко. // Культура и современность. - 2019. - № 1. - С. 141 - 147.
  …………………………………