Анализ практики использования Телеграм-канала в системе управления коммуникациями персонала организации

• Номер работы:
  1422413
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  10.12.2024 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы использования Телеграм-канала в системе управления коммуникациями персонала организации 5
  1.1 Понятие Телеграм-канала и его основные функциональные возможности 5
  1.2 Особенности использования Телеграм как канала коммуникации с персоналом 8
  2. Маркетинговая стратегия компании ООО «Интернет-проекты» 12
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Интернет-проекты» 12
  2.2 Оценка маркетинговой стратегии ООО «Интернет-проекты» 15
  3. Использование Телеграм в сфере маркетинга персонала в ООО «Интернет-проекты» 23
  3.1 Анализ использования Телеграм-канала в сфере маркетинга персонала в ООО «Интернет-проекты» 23
  3.2. Рекомендации по совершенствованию использования Tелеграм-канала в сфере маркетинга персонала в ООО «Интернет-проекты» 26
  Заключение 31
  Список использованных источников и литературы 33
  Приложение 1 35
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ практики использования Телеграм-канала в системе управления коммуникациями персонала организации
  Введение
  
  Актуальность исследования обусловлена тем, что в современных экономических условиях предприятия функционируют и развиваются как сложный организм. Однако, вопросам стратегического планирования в коммуникационном менеджменте производственных компаний уделяется мало внимания.
  Мировой опыт свидетельствует, что любая организация эффективно работает только тогда, когда в ней хорошо налаженные коммуникационные процессы, когда каждый человек в компании не только знает, но и хорошо понимает ключевые цели, когда компания, ее товары или услуги легко идентифицируются и узнаются всеми целевыми аудиториями. Внутренние коммуникации, корпоративная культура, корпоративные ценности и нормы - эти понятия уже не только активно обсуждаются, но и практически внедряются во многих компаниях. Проблематика корпоративных коммуникаций многогранна, является относительно нова для нашего общества. В связи с тем, что корпоративные коммуникации находятся на «пересечении» таких наук, как теория коммуникации, связи с общественностью, менеджмент, социология и другие, они нуждаются в комплексных исследованиях при участии специалистов разного профиля. Для повышения вовлеченности сотрудников в работу и формирования максимально удобного формата общения ряд организаций используют телеграм-канал.
  ………………………………..
  . Теоретические основы использования Телеграм-канала в системе управления коммуникациями персонала организации
  
  1.1 Понятие Телеграм-канала и его основные функциональные возможности
  
  Мессенджер «Телеграм» - это платформа для обмена моментальными сообщениями, популярная среди современного интернет-сообщества и характеризующаяся высокой скоростью передачи сообщений и сильной защитой данных. Специалисты RGRU Digital оценили, что Телеграм стал лидером среди самых быстро развивающихся мессенджеров в России по результатам 2023 года. Сервис мгновенных сообщений опередил в темпах увеличения числа пользователей лидера - "WhatsApp". Телеграм-каналы служат местом для обмена данными и материалами между пользователями данной системы. Платформа для телеграм-каналов появилась в сентябре 2015 г. В 2021 году основатель программы Павел Дуров объявил, что свыше полумиллиарда активных клиентов регулярно пользуются данной платформой связи каждый месяц. Обсуждая значимость изучения данной тематики относительно коммуникативных концепций и методик, а также их проявления в российской социально-политической речевой практике, стоит выделить следующий аспект. С тех пор как 2016 год, заметна тенденция, согласно которой каналы в мессенджере стали ключевым элементом, определяющим особенности российских интернет-сетевых коммуникаций, включая явление массового распространения политически ориентированных каналов в Телеграм. Их расширение в область политического взаимодействия развивается весьма активно в текущий момент времени.
  .........................................
  1. Душарина Е.Ю. Соотношение понятия корпоративная культура и организационная культура //Экономика и бизнес, 2024. – № 9. – С. 78-80
  2. Егорова И. А. Цифровизация процессов управления персоналом: современные тенденции // Вестник Таганрогского института управления и экономики, 2022. – №. 1 (35). – С. 110-113.