Кадровый потенциал предприятия

• Номер работы:
  1424807
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  27.12.2024 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические и методические аспекты кадрового потенциала 5
  Организации 5
  1.1 Сущность персонала предприятия. Особенности управления кадровыми ресурсами 5
  1.2 Подходы к исследованию кадрового потенциала предприятия 9
  1.3 Направления работы по развитию кадрового потенциала предприятия 14
  Глава 2. Анализ кадрового потенциала в ОАО «Степь» 19
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Степь» 19
  2.2 Анализ кадрового потенциала ОАО «Степь» 24
  2.3 Оценка использования кадрового потенциала в ОАО «Степь» 27
  Глава 3. Предложения и мероприятия по совершенствованию использования кадрового потенциала ОАО «Степь» 29
  3.1 Предложения по совершенствованию 29
  3.2 Внедрение программы адаптации новых сотрудников 31
  Заключение 37
  Список литературы: 39
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кадровый потенциал предприятия
  Введение
  
  В настоящее время в условиях всеобщей интеллектуализации производства человек становится его основной движущей силой. Достижение определенного результата деятельности группы или организации зависит от многих факторов. Объективные социально-экономические процессы вынуждают организации ориентироваться на инновационное развитие, и особую роль в этом играет кадровый потенциал, своевременная оценка, развитие и управление которым может расширить возможности организации, вывести ее на новый конкурентный уровень, обеспечить устойчивое развитие.
  В условиях жестокой конкурентной борьбы предприятия стремятся обеспечить себе стратегические конкурентные преимущества, в том числе за счет высокого уровня кадрового потенциала. В этой связи, актуальным представляется исследование теоретических вопросов в данной области деятельности хозяйствующих субъектов.
  Именно кадры являются наиболее важной составляющей производственного и трудового процесса, так как от них зависит, насколько эффективно используются средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом.
  …………………………………………..
  Глава 1. Теоретические и методические аспекты кадрового потенциала
  Организации
  
  1.1 Сущность персонала предприятия. Особенности управления кадровыми ресурсами
  
  Персонал – это все человеческие ресурсы, которыми обладает организация. Управление персоналом — процесс эффективного использования и развития человеческих ресурсов предприятия для достижения организационных и личных целей персонала, путём применения экономических, организационных и социально-психологических методов управления [12].
  Каждое предприятие самостоятельно выбирает определённую концепцию и совокупность методов работы кадрового менеджмента. Персонал как объект управления является одним из нескольких элементов, формирующих систему управления персоналом [9].
  .............................................
  1. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление человеческими ресурсами в образовательной организации. — М.: Юрайт. 2023. 179 с.
  2. Колосов В. А. Организационная культура. — М.: Юрайт. 2023. 344 с.