Бизнес-планирование предприятия

• Номер работы:
  1425710
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  23.12.2024 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии 5
  1.1 Планирование на предприятии и его виды 5
  1.2 Сущность, виды и структура бизнес-плана 12
  1.3 Показатели оценки эффективности бизнес-плана 17
  2 Анализ бизнес-планирования в ООО «Камея» 22
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Камея» 22
  2.2 Оценка состояния бизнес-планирования в ООО «Камея» 27
  2.3 Оценка эффективности проекта 35
  Заключение 39
  Список использованных источников 41
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-планирование предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Бизнес-план является одной из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Этот план дает характеристику процесса, как функционирует предприятие, показывает, как руководители будут достигать поставленные задачи, в первую очередь – увеличения прибыли компании.
  Бизнес-план – это подробный структурированный документ, продуманный и тщательно подготовленный менеджерами, описывающий то, к чему стремится предприятие, как оно добьется этой цели и как все будет выглядеть после осуществления поставленных задач.
  Можно сформулировать следующие задачи, которые решаются благодаря бизнес-плану: определение путей и направлений в деятельности, рынков, оцениваются затраты на изготовление продукции, потенциальные цены и прибыль, определяется необходимость в оптимизации кадрового состава предприятия, определяется достаточность материальных ресурсов для выполнения целей компании, оцениваются риски.
  ……………………………………………….
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  
  1.1 Планирование на предприятии и его виды
  
  В условиях рыночной экономики планирование занимает важное место в системе внутрифирменного управления.
  Планирование представляет собой процесс разработки, обоснование, организацию выполнения и контроль за выполнением планов. Это непрерывный процесс определения целей и способов их достижения, а также оценки возможного влияния принимаемых решений на конечные результаты деятельности фирмы. Оно создает основу для четкой, слаженной работы всех структурных подразделений, позволяет выработать комплекс средств и методов, обеспечивающих разработку и внедрение рыночных методов хозяйствования [10, c.47].
  ..................................................
  1. Мухина, И. А. Экономика организации (предприятия) : учебное пособие / И. А. Мухина. – 3-е изд., стер. – Москва : ФЛИНТА, 2022. – 320 с.
  2. Орлова П.И. Бизнес-планирование. Учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2020. – 284 c.